当个人的文明素养不断提升时，合同也被越来越多的人所熟知。合同的作用是在合法、合理的范围内，通过审查、修改乃至起草等工作，如何拟定一份正确的合同？如果我的经验能够帮到至少一个人那么我就已经很满足了。
工程合同管理书电子版(篇1)
第一章合同管理相关的知识
一、（第2页）第一节基础知识——
一、法律分类：“
3、按所调整的范围分类包括民法、刑法、行政法。”补充如下：
民法是调整平等民事主体间的财产、人身关系的行为规范。民事活动必须遵守法律、政策，尊重社会公德，形式上的民法就是指民法典，这是按一定逻辑顺序编纂的民事法律规范体系，实质上的民法指调整人身关系和财产关系的民事法律规范的总和，如民法典以及各种民事单行法。如合同法是民法的重要组成部分，调整民事主体之间的财产关系。刑法是保卫国家和社会制度，保护公私财产和公民权利，维护社会和经济秩序的法律。我国的刑事法律体系有刑法、刑事诉讼法等法构成。刑法是实体法，规定的是什么是犯罪和对犯罪怎么处罚；刑法是规定犯罪、刑事责任与刑罚的法律规范的总和，属于实体法，即规定什么是犯罪，犯罪的构成，犯罪要承担哪些刑事责任等的法律。刑事诉讼法是程序法，规定的是刑事案件的管辖权以及诉讼的程序等问题。它规范人民法院、人民检察院、公安机关进行刑事诉讼和当事人及其他诉讼参与人进行和参加刑事诉讼的一切有关的法律规范，属于程序法，就是说规定刑事诉讼如何进行，各机关在立案、侦查、起诉、审判与执行的权限和职责，当事人和其他诉讼参与人在诉讼过程中有哪些权利等。
二、（第6页）补充修改如下：删除“法律事实的分类”这几个字（“4，法律事实”的第三自然段开始）
三，（第10页）八．《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》的第二自然段后另起一行补充修改如下：房屋建筑2002年版《强制性条文》自2003年1月1日起施行，原2000年版《强制性条文》同时废止。强制性条文的内容是工程建设现行国家和行业标准中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的条文，同时考虑提高经济和社会效益等要求。列入《强制性条文》的所有条文都必须严格执行。《强制性条文》是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准和政府对执行情况实施监督的依据。《强制性条文》是国务院《建设工程质量管理条例》的配套文件，是工程建设强制性标准实施监督的依据，违反《强制性条文》将按照建设部令81号《实施工程建设强制性标准监督规定》进行处罚。对不按照现行工程建设标准执行，造成工程事故和隐患的，应以现行工程建设标准为依据按照有关法规进行处罚。
2002年版强制性条文全文共分九篇，引用工程建设标准107本，共编录强制性条文1444条。2002年版《强制性条文》将工程建设国家和行业标准中涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和其它公众利益的，并考虑了保护资源、节约投资、提高经济效益和社会效益等政策要求的条文纳入强制性条文。内容包括：第一章 建筑设计、第二章 建筑防火、第三章 建筑设备、第四章 勘察和地基基础、第五章 结构设计、第六章 房屋抗震设计、第八章 施工质量、第九章 施工安全房屋建筑，共九部分。
四、第11页“
（三）”法人代表的最后一句话去掉：“目前，我国修改《中华人民共和国公司法》容许成立国有独资公司。”
第五章 建设工程相关合同管理
一、（第100页）“【本章提要】”末尾：最后一句话去掉：“实战能力”改为“学生实际进行合同管理的能力”
二、（第100页）“
二、建设监理合同当事人的权利与义务”补充修改如下：“
二、建
设工程监理合同当事人的权利与义务”
三，（第106页）“
四、勘察设计合同的变更和解除”的第一自然段后另起一行补充修改如下：勘察设计合同的解除是指勘察设计合同履行过程中，由于合同约定或法定事由，对原设计提前终止合同的效力。如果是发包人因故要求中途停止设计时；应及时书面通知承包人，已付的设计费不退，并按该阶段实际所耗工时，增付和结清设计费，同时终止合同关系。
四、“勘察设计合同的变更和解除”的第一自然段内“签定”修改为“签订”。全书其它各处“签定”修改为“签订”。
五，（第114页）“
一、贷款的种类”中的——“
（一）基本建设贷款”-----“２、贷款的范围”的全段包括“２、贷款的范围”修改如下：
２、贷款的范围
1)财政预算基建贷款指贷款资金来自财政，包括中央财政预算基建贷款、地方财政预算基建贷款。2)地方机动财力基建贷款指地方机动财力安排的基建贷款。3)提前完成基建计划临时贷款包括中央级和地方级，包括基建包干项目年度工程加快进度需要增加用款（经批准发放的贷款）和重点项目临时资金不足贷款。另外，经办银行需要贷款资金，向上级请领。由于这类贷款是在计划执行中发生的，因此编制计划时不必考虑此项贷款的发放数。4)建设银行基建贷款指建设银行根据国家计划组织信贷资金和自有资金发放的基建资金，即原来的基建投资贷款加上财政贴息贷款。其中财政贴息贷款是国家要求建设银行贷款而贷款单位拿不出利息，由财政出利息的贷款。5)基建储备贷款指中央、地方建设单位为以后年度工程储备设备的国内储备贷款。
六，（第115页）“
一、贷款的种类”中的“
（一）基本建设贷款”——“４、借款的担保”的一句话“借款单位为经建设银行同意”修改如下：“借款单位未经建设银行同意”。
第七章 工程索赔概述
一、（第100页）“【本章提要】”改为：
本章介绍工程索赔的基础知识。重点剖析索赔的相关概念，介绍工程索赔的发展过程、依据。重点阐述承包工程常见的索赔问题，培养学生工程施工索赔，工程价款结算方面的能力，说明了工期的索赔、特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔，暂停工程、中止合同的索赔，财务费用补偿的索赔的原则方法。
二，（第145页）“
二、工程索赔的分类”中的——“
三、【案例7-1】l、工程项目背景摘要：”的全段，另起一段，去掉标题序号，后续序号依次前移，修改如下：
如某国某住宅工程承包过程中,门窗工程量增加而引起的索赔实例：合同条款规定：合同条件中关于工程变更的条款规定为“„„业主有权对本合同范围的工程进行他认为必要的调整。业主有权指令不加代替地取消任何工程或部分工程，有权指令增加新工程,但增加或减少的总量不得超过合同额的25％”。（注意：这些调整并不减少承包方全面完成工程的责任，且不赋予承包方针对业主指令的工程量的在约定幅度内增加或减少，而要求价格补偿的权利。）
承包商的报价情况：门窗工程分项，工作量为: 10133.2平方米。对工作内容承包商的理解（翻译）为“以平方米计算，根据工艺的要求运进、安装和油漆门和窗,根据图纸中标明的规范和尺寸施工。”即认为承包商不承担门窗制作的责任。对此项承包商报价仅为2.5LE（埃磅）／平方米。而上述的翻译“运进”是错误的，应为“提供”，即承包商承担门窗制作的责任，而报价时没有门窗详图。如果包括制作，按照当时的正常报价应为130 LE／平方米。
工程变更：在工程实施过程中，业主通过工程师下达变更令，加大门窗面积，增加门窗层数，变更后门窗工作总量为：25090平方米，且大部分为三层门窗（板、玻璃、纱）。承包商的要求：承包商以业主扩大门窗面积、增加门窗层数为由要求与业主重新商讨价格，业主的答复为：合同规定业主有权变更工程，且工程变更总量在合同总额25％范围之内，承包商无权要求重新商讨价格，门窗工程应按原合同单价支付。（对合同中"25％的增减量”是指合同总价格，而不是某分项工程量，本例中尽管门窗增加了150％，但墙体工程量相应减少，最终合同总额并没有多少增加，所以合同价格不能调整．实际付款按实际工程量乘以合同单价，尽管这个单价仅为正常报价的1.3％。）
最终索赔结果：承包商在无奈的情况下，与业主的上级主管部门接触。该业主上级认为:
由于承包商在本工程报价中确实存在较大的失误，损失很大.并希望业主能从承包商实际情况及双方友好关系的角度考虑承包商的索赔要求。
最终业主同意在门窗工作量增加25％的范围内按原合同单价支付，即12666.5按原价格
2.3LE/平方米计算。对超过的部分，双方按实际情况重新商讨价格。最终确定单价为130LE/平方米,则承包商取得费用赔偿：（25090-10133.2×1.25）×（130-2.5）＝1583996.25(LE)
三、（第149页）“
二、工程施工索赔”文中“如果工程师认为这类障碍或条件确实是一个有以验的承包商无法合理地预见到”改为“如果工程师认为这类障碍或条件确实是一个有经验的承包商无法合理地预见到”
第八章 工程索赔的管理
一、【案例8－4】和【案例8－5】注意单位要加“元”
第九章 合同管理与索赔案例
一、（第191页）“【案例9—9】国际工程承包合同管理与索赔程序”的话：
“ 1)因租赁的挖掘机大修，晚开12天，造成人员窝工10个工日”改为“1)因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日；”。
“3)5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2米的设计变更通知单，由此增加土方开控量900 m3” 改为 “3)5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2米的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900 m3；”。
计算过程修改内容：
“事件三：可索赔工期2d：900m。／(4500m。／10d)=2d” 改为“事件三：可索赔工期2d：900立方米／(4500立方米／10d)=2d”
“小计：可索赔工期11d(5d+2d+3d+1d：11d)”改为“小计：可索赔工期11d(5d+2d+3d+1d = 11d)”
“（3）事件二：人工费：工日×23元／工日×(1+30％)一448．5元机械费：450元／台班×5d一2250元” 改为“（3）事件二：人工费：工日×23元／工日×(1+30％)=448．5（元）机械费：450元／台班×5d=2250（元）
“事件三：(900m×4．2元／m)×(1+20％)=4536元”改为“事件三：(900 m3×4．2元／m3)×(1+20％)=4536（元）”
“事件五：人工费：30工日X 23元／工日X(1+30％)=89 7元机械费：450元／
台班X ld=450元”改为“事件五：人工费：30工日×23元／工日×(1+30％)=897（元）机械费：450元／台班×ld=450（元）”
“可索赔费用总额为：448.50元+4536元+897元+450~=8581．5元”改为“可索赔费用总额为：448.50元+2250元+4536元+897元+450元=8581.5（元）”
工程合同管理书电子版(篇2)
目前，随着我国社会经济的不断发展，发电企业在其中发挥着十分重要的作用，其经营活动主要是对货物、工程以及服务采购等。火电企业每年的燃料采购、机组设备、机组检修维护工程以及物业管理服务等项目占到了年成本费用的75%，由此可以看出，在火电企业的各项经营活动中与签订合同有着分不开的关系，所以在火电企业的经营管理活动中，合同管理是在其中发挥着十分重要的作用。
一、目前火电建设工程合同管理中存在的问题
1.合同条款缺少一定的严谨性
结合实际情况可以了解到，在火电企业合同管理过程中，经常会出现合同内容不严谨或者是表述不清楚等现象，可能在之后的经营过程中导致人员对合同内容产生歧义或者是误解。另外，还存在部分条款出现表述不全面或者是不完整等现象，一些细节部分严重缺失，或者是前后条款内容不相符，在表达上没有实现一致性，这种情况经常会让承包商抓住合同漏洞进行索赔。在对安全文明施工费用进行明确和使用的过程中，很多承包商都没有认识到这方面资金投入的重要性，没有加强对资金方面的投入力度，导致工程施工的安全性得不到有效的保障。同时，在合同条款中还存在对工程质量标准不明确的现象，存在部分工程合同只是通过口号形式来保证工程质量，还没有将工程质量标准落实到具体的合同内容当中，最终导致工程质量管理工作开展存在一定难度。在对合同进行签订的过程中应该将双方意愿表现出来，然后通过文字形式体现在合同当中，如果在合同当中不能体现，可能就会导致合同双方引起争执，从而给工程进度带来非常严重的影响，导致工程不能在规定的工期之内按时完成。
2.合同文本不规范
目前，我国工商总局以及建设部门为了使工程合同可以得到有效的规范，针对实际情况制定了相应的建筑工程规范合同示范文本，从而可以将合同双方责任有效的体现出来，避免各项风险因素的发生。在对工程合同文本进行建设的过程中，存在部分条款是针对发包商制定的，对于业主没有涉及到太多内容，导致合同上方权利出现了不平等的现象。通常情况下，在竞争过程中业主方会占有一定优势，存在一些业主在对合同进行签订的过程中为了躲避业主义务，而没有采用标准的合同文本，最终使用了不规范的文本进行签约，这样将在很大程度上导致工程风险的发生，是导致施工合同争执产生的一项重要原因。
3.施工合同与工程招投标管理相分離
在火电企业经营过程中，施工合同与工程招投标管理之间需要保持有效的联系。首先，在施工合同当中存在的施工条件是招投标文件中必不可少的一项组成部分。另外，在招标文件当中，投标书是合同文件当中发挥着十分重要的作用，由此可以看出，施工合同与工程招投标管理之间属于两项密不可分的工作，需要保持一定的联系性。但是，火电企业在目前的合同管理过程中，施工合同与工程招投标管理之间没有实现有效的连接，具体主要表现在了以下两个方面：（招标方在进行招投标过程中，没有对施工质量进行明确，在工程开始之前没有将管理标准以及考核条款向招标商进行讲解，而是在施工过程中逐渐提出施工要求。招标文件在对文明施工内容进行划分的过程中，没有按照要求进行详细说明，这将会对工程质量造成非常严重的影响。目前，存在大部分火电建设业主对混凝土的质量提出了非常高得多要求，很多主体建筑必须实现清水混凝土，甚至还要达到镜面混凝土，但是这些要求在招投标中都没有涉及到，或者是因为内容表达不够清楚导致招标上在报价过程中没有对费用进行准确核算，导致合同在执行过程中经常会出现严重的分歧现象，从而使工程正常开展受到了非常严重的影响。
二、解决火电企业合同管理问题的相关措施
1.改革承包商的资质管理办法
要想对火电企业合同管理中存在的问题进行有效解决，首先应该针对目前承包商资质管理办法进行不断优化和完善，使市场的供求平衡性得到有效的保障。在对工程承包商资质管理办法进行建立的过程中，可以将资质门槛进行提高，同时也可以推行相应的职业资格认证考试环节。首先可以对工程施工队伍总量进行有效的管理和控制，针对目前市场上存在的供求失衡问题进行有效解决，从而为合同双发的平等性提供方良好的保障。
2.建立合同管理制度
结合目前的实际情况可以看出，各个企业之间的实力以及发展水平都存在非常明显的差异，很多企业在经营过程中经常会出现纠纷以及违约等现象，这对于企业未来的发展造成非常严重的影响。针对目前火电企业管理中存在的问题，企业需要结合实际情况制定出完善的合同管理制度，然后在通过科学有效的方法实现对整个合同签订过程的有效管理和控制，从而可以有效减少合同管理过程中各项风险因素发生的概率。在对合同管理制度进行制定的过程中，在内容上需要满足以下几点要求：（为了保证管理人员职责可以得到有效落实，需要在合同管理制度中制定责任追究制度以及合同备案制度等。只有将合同管理工作责任落实到每一个管理环节当中，才能对各项法律风险发生的概率进行有效控制，从而为火电企业的合法权益提供良好的保障。
3.加强对合同管理人员的培训工作
在火电企业的合同管理工作当中，其管理人员在整个过程中起到了重要的执行作用，因此，要想保证合同管理水平可以实现有效提升，火电企业一定要对合同管理人员自身能力培训工作引起足够的重视。在实际的培训过程中需要让合同管理人员对专业知识以及法律知识进行全面掌握，从而在思想上树立正确的法律风险防范意识。首先，可以在特定时间内开展相应的人员培训活动，然后激励所有管理人员参与到培训活动当中；其次，在培训的过程中也可以按照每个合同管理人员自身的真实状况制定相应的培训方案；最后，有针对性的对合同管理中可能出现的问题进行详细讲解。在对法务培训活动进行开展的过程中，教育人员应该采用一些比较简单的方法对相关内容进行讲解，从而方便合同管理人员可以对内容进行更好的理解，并要求管理人员在课程结束之后需要对学习内容进行深刻的反思。对于合同管理人员而言，在加强相关知识学习的过程中，还应该及时收集一些国家或者是相关行业对标准合同范本的修编信息，通过这种方式可以避免合同签订过程中会使用到失效的范本。
4.对企业专业法律顾问引起重视
火电企业在对合同进行管理的`过程中，针对其中经常出现的问题应该请到专业的法律顾问，对法律顾问起到的作用引起高度重视，从而可以对企业出现的法律风险问题进行有效的控制和解决。首先，火电企业在对合同进行审查的过程中，可以让法律顾问参与到项目决策过程中，通过法律顾问提出的意见可以对其中存在的问题进行有效的调整。对于火电企业的领导而言，一定要对法律顾问提出的各项意见引起高度重视，从而将合理意见严格落实到事项的决策以及谈判过程中。另外，火电企业如果在遇到合同纠纷或者是争议现象时，需要在第一时间内向法律顾问进行询问，听取法律顾问给予的意见，从而为接下来工作的开展提供良好的基础保障。
三、結语
综上所述，火电企业在实际的经营过程中会涉及到很多合同签订环节，其合同管理工作水平在一定程度上将直接影响到企业未来的发展状况。针对目前火电企业合同管理中存在的问题，管理人员一定要在思想上树立正确的合同风险防范意识，结合实际情况制度出完善的企业合同管理制度，从而为企业的合法权益提供良好的保障。
参考文献：
[1]娜日松.发电企业设备检修更新改造管理存在的问题及对策[J].内蒙古科技与经济，2015，09.
[2]钟梦华.火力发电企业合同管理中的常见法律风险及防范对策[J].企业改革与管理，2015，05.
[3]黎源.对水利水电工程合同管理中存在的问题和解决措施的分析[J].法制与社会，2012，02.
工程合同管理书电子版(篇3)
甲方：_________________项目部
乙方：_________________架子班
根据《中华人民共和国建筑法》和《劳动法》及有关管理规定，为优质、高速、安全、低耗完成工程及附属工程的施工任务，经过双方友好协商，将上述该项工程的架子工程承包给乙方施工，为明确双方权力与义务，特拟订如下合同，并共同遵照执行。
一、工程概况
1、工程名称：_________________
2、工程地点：_________________
3、建筑面积：_________________M2
4、结构类型及高度：_________________
二、承包方式及承包内容
1、承包方式：_________________
包工不包料(包括辅材)，包质量(优良)、包工期、包安全及文明施工。
2、承包范围：_________________
①本工程按规定搭设的所有外脚手架;内墙超高砌筑架、抹灰架、楼梯间、复式层，包括：_________________场地内所有临边和洞口防护;砼浇灌运输道，人行马道休息平台、卸料平台;依附斜道，运输斜道，安全通道，所有安全防护架搅拌站、台防护架;配合钉龙门桩、临时工棚脚手架、其他机械设备棚;水平和垂直安全网和防护板的挂设;塔吊附脚架的搭设拆除及防护;配合施工电梯等垂直运输设备的安装。
②脚手架料的场内转运和材料出场装车，材料按项目部要求清理、堆码、进库;。
③外架用混凝土垫块的制作;扣件的临时清洗和更换;挑架或卸载等所用铁件的预留预埋;安全宣传条幅、安全标牌的挂设、施工脚手架、防拌栏杆因施工需要多次的重复搭拆及安全网挂设。
④按要求施工班组自备工具和自购辅材，包括：_________________钉子、锤子、铁丝(挂安全网用18#)、氧电焊设备、板手、安全帽、雨具、灰线、手套等。
⑤外架用架管、防护栏杆的油漆(包括清除管壁上积垢)。
三、劳务承包费用
1、乙方完成规定的工作内容，施工质量达到优良标准，工期安全生产及文明施工等均达到甲方要求，劳务承包费用按建筑面积单价为元(元)/M2。
2、劳务承包单价除包括完成的工种规定工作内容，辅材、自带机具及自带机具维修费用外还包括各种津贴补助，节假日加班、夜班、赶工补贴;劳保费、安全用品费、医疗费、劳务管理费;现场文明施工费以及质量、安全、工期、文明施工达标所发生的费用和其他一切可预见和不可预见的费用。还包括所存在的风险因素发生而导致的风险事件的损失费用，特别是安全风险。
工程合同管理书电子版(篇4)
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程管理服务事项协商一致，签订本合同。
内容包括平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。
内容包括对设计文件质量的控制、在项目的设计管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及相关部门的协调沟通，尽量减少项目变更的发生。一旦发生设计变更，应加强技术把关，审核设计变更的必要性和科学性。
根据建设过程资料专业性、及时性等特点，应按照国家有关建设工程资料管理的规定，对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档，直到工程管理过程完成，移交形成一整套文件档案。
经双方友好协商，本合同的项目管理服务费用为人民币： 万元整( 万元)
3.3.1 本合同生效后 个工作日内，甲方支付项目管理服务费总额的 %，计 万元。
3.3.2 阶段性验收后且经甲方审查通过后 天内，甲方支付管理费总额的20%，计 万元;
3.3.3 竣工验收后，甲方支付管理费总额的20%
4.1.1 乙方有对工程规模、设计标准、规划设计向甲方提出合理化建议的权利。
4.1.2 乙方有对施工工艺设计和使用功能要求等向甲方提出合理化建议的权利。
4.1.3 乙方有对工程设计中的技术问题，按照安全和优化原则，向设计单位提出建议的权利。
4.1.4 按照保质保量、保证工期和降低成本的原则，乙方有权会同监理审核工程施工组织设计和技术方案，同时上报甲方。
4.1.5 乙方在甲方授权下，可对施工、监理及大宗材料(设备)采购会同规定的义务提出变更。如果由此影响工程费用或质量、或进度，则这种变更需经甲方事先批准。
4.1.6 乙方有权拒绝甲方提出的本合同约定之外或违反国家相关法律、法规、政策的要求。
4.2.1 乙方应严格按照程序，按建设规模、建设内容和建设标准实施组织管理，认真履行项目管理合同，实现过程工程进度、工程质量及安全目标。
4.2.2 乙方应严格按照规定的工作范围和内容完成项目管理工作，收集相关资料，编制并向甲方报送工程进度报告。
4.2.3 项目管理过程中若发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应负责紧急处理，做好善后工作，及时通知甲方。
4.2.4 乙方管理本项目期间，负责协调各参与单位之间的关系。并从维护甲方利用出发，维持或改善周边关系。
在合同执行过程中引起的争议，应当协商解决，如未能达成一致，可提交行政主管部门协调，协调不成可向当地仲裁委员会仲裁。
本合同一式 份，具有同等法律效力，双方履行完本合同的责任和义务后自行失效。
7.1.1 乙方对甲方的决策不承担责任。
7.1.2 乙方对甲方在工程实施过程中的投资决策及资金拨付决策对工程项目造成的影响不承担责任。
7.1.3 因不可抗力对工程项目建设造成的影响，乙方不承担责任。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同管理书电子版(篇5)
石泉县熨斗镇布里至灵雀山公路工程
施工合同
发包人：石泉县熨斗镇人民政府（简称甲方）承包人：陕西石泉万达建设工程有限公司（简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律和行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就新农村建设道路工程建设的有关事项协商一致，订立本合同如下。
一、工程概况
1、石泉县熨斗镇布里至灵雀山公路路基工程位于熨斗镇，是连接熨斗镇麦坪村、双坪村的重要通道，该路基工程长3.381km、宽7m，主要工程内容为石方开挖、土方开挖、石方爆破、路肩浆砌石、路内挡土墙。
2、工程名称：石泉县熨斗镇布里至灵雀山公路路基工程
3、工程地点：熨斗镇麦坪村
4、工程内容：土方开挖、石方开挖、石方爆破、浆砌石挡坎等。根据甲方要求产生的一切工程量。
5、承包方式：包工包料。
二、合同工期
1、开工日期：2017年11月20日
2、竣工日期：2018年1月20日
3、合同工期：60天。
三、甲、乙双方一般权利和义务
1、甲方全权负责工程施工中的协调及质量监管工作。
2、乙方全权负责该工程的施工组织、质量监管及保护。
3、甲方的义务：
⑴为乙方提供施工场所及相关资料，负责施工期间的协调工作，审查施工技术方案及施工进度计划。
⑵负责工程质量的控制、检验。
4、乙方的权利和义务：
⑴乙方负责按合同要求和相关技术规范严格施工，确质量和进度。
⑵乙方应随时接受甲方管理人员的检查，对不符合质量标准的应及时返工，其费用及工期由乙方承担。
⑶乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。
四、合同总价及付款方式
1、工程总价（大写）：玖拾玖万捌仟贰佰陆拾陆元肆角陆分（小写）￥998266.46元
2、工程款支付：该工程毛路挖通后甲方向乙方支付总工程款的50% ；工程浆砌石完工后付到总工程款的80%；工程竣工验收决算后付到总工程款的95%，预留5%作为保证金，一年后无质量问题向乙方支付完。
3、违约责任：若一方违约，则按承包总额5%支付违约金。
五、本协议自签订之日起生效。本协议一式二份，甲、乙双方各执一份。
甲方（盖公章）：熨斗镇人民政府
法人代表（签章）：
乙方（盖公章）：陕西石泉万达建设工程有限公司
法人代表（签章）：
合同订立日期： 2017年11月10日
工程合同管理书电子版(篇6)
现根据公司要求，结合本项目具体情况，为搞好项目成本核算和成本管理工作，提高项目的管理水平，使项目的成本管理水平走上一个新台阶，特制订项目部合同管理制度，
请项目各(科)室严格按照以下程序办理: 文章来源自 房 地 产 e网 合同是承包商在工程过程中的最高行为准则。
承包商在工程过程中的一切活动都是为了履行合同责任。
所以，广义地说，承包工程项目的实施和管理的全部工作都可以纳入合同管理的范围。
合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。
但从管理的角度出发，合同管理的目的是，保证承包商全面地、有秩序地完成合同规定的责任和任务。
它是承包工程项目管理的核心和灵魂。
在工程项目合同管理工作中应注意以下几点: 8建立合同实施的保障体系，以保证合同实施过程中的一切日常事务性工作有秩序地进行，保证合同目标的实现。
9监督承包商的工作小组和分包商按合同施工，并协调各方面的合同实施工作。
同时也应监督，协助业主和业主的工程师完成他们的合同责任，以保证工程顺利进行。
10对合同实施情况进行跟踪，将实际情况和合同资料进行对比分析，找出其中的偏离，对工程实施进行诊断，向项目经理提出合同实施方面的意见和建议。
11合同变更管理: 对合同变更进行事务性处理，如落实变更措施，修改变更相关的资料，检查变更措施落实情况。
五、日常的索赔和反索赔: 1、与业主之间的索赔和反索赔 2、与分包商之间的索赔和反索赔在工程实施过程中，承包商与业主、总(分)包商、材料供应商、银行等之间都可能有索赔或反索赔。
合同管理人员承担着主要的索赔(反索赔)任务，负责日常的索赔(反索赔)处理事项。
主要有: 1)对收到的对方的索赔报告进行审查分析，收集反驳理由和证据，复核索赔值，起草并提出反索赔报告。
2)对由于干扰事件引起的损失，向责任者提出索赔要求;收集索赔证据和理由， 分析干扰事件的影响，计算索赔值，起草并提出索赔报告。
3)参加索赔谈判;对索赔(反索赔)中涉及到的问题进行处理。
项目合同管理是指对项目管理所涉及或发生的各类经济合同协议等法律文件，从谈判、签约、履约、过程控制到结算等一系列环节进行全过程管理。
合同管理制度现根据公司要求，结合本项目具体情况，
为搞好项目成本核算和成本管理工作，提高项目的管理水平，使项目的成本管理水平走上一个新台阶，特制订项目部合同管理制度，请项目各(科)室严格按照以下程序办理: 一、实行招投标制度: 材料采购、劳务、分包等合同实行招投标制度，
凡万元以上的项目(含一万元)须发出招标文件，招标文件由各专业技术部门负责根据图纸、技术要求和供应时间共同起草，对于工程数量由技术和成本室共同核对签认后，作为合同数量。
由项目各专业技术、工程及材料联合对材料供应商、劳务、分包单位进行考察，并写出详细的考察报告，根据考察报告，确定投标单位，投标文件收齐后，由项目工程、技术、材料、成本、经理等联合组织开标，根据考察的结果和投标价格确定中标单位。
二、合同管理: 7.成本经理在项目经理的领导下，全面负责项目的合同管理工作。
项目任何直接费用支出均应签定正式合同，并按已经定出的原则做好成本分析工作。
合同文件及相关资料原件由成本经理统一保管，具体执行人员可执有副本或复印件。
8.材料合同由材料室负责起草和管理，合同草稿实行各室传阅、修改后定稿，定稿后的合同各室应严格按照规定条款执行。
9.劳务和分包合同由成本室负责起草，合同草稿实行各室传阅、修改后定稿，定稿后的合同各室应严格按照规定条款执行，对于合同外发生的工作和内容必须由用工和派工人在当天签认，
每月26日前由工程经理将当月各队所有结算资料转交成本室核算，当月不交或隔月上交者成本室不再予以结算。
10.项目经理组织责任人员对重要的合同文本进行学习，提高员工的合同意识。
各业务主管人员以合同为日常管理的依据，加强对合同履行情况的追踪，并及时做好记录。
各业务科室主管向成本经理提供分包单位和供应商的合同履行情况及相关证据。
成本经理在进行工费、材料费等费用支出结算时一律以合同的履行情况为依据。
11.严禁后补合同。
三、变更洽商管理: 9.项目对甲方的洽商，必须先办理完变更洽商，当天交一份给成本室备案，成本室根据变更洽商内容编制工程概算或预算上报给甲方，甲方批准后，方可进行变更洽商内容的施工，否则不能进行变更洽商的施工。
10.对于劳务、分包和材料采购的技术交底应与变更洽商应严格区分开来，变更洽商应附有甲方签认洽商的原始资料，方可进行调整合同价款，否则不能调整合同价款。
技术交底只是作为工程施工的依据，而不能作为变更洽商和结帐的依据，凡以技术交底作为结算依据者，成本室一律不予认可。
四、现场文明施工与临设施工费用的管理:
13.现场文明施工:根据合同规定，在谁的责任区范围内现场文明施工由谁负责，承包人如不能按照合同规定的内容完成，项目将另派人处理，由此发生的工日和费用应由责任人承担。
项目工长在当日派工时，应写明有明确量化指标的工日或费用，并要求承担人签字认可，以便成本室在结算时扣除此项费用。
14.临时设施:现场临时设施围墙、库房、办公用房等必须按照技术方案中的总平面布置图进行布置，并有施工平面图，具体尺寸，由成本室根据图纸计算数量和费用核算，以此给劳务队结帐，资料不全或没有按要求提供资料的不予结帐。
工程分包合同及外包劳务合同的管理 8工程分包合同和外包劳务合同总称为分包合同。
分包合同由项目成本经理和分包单位协商拟定，经项目经理审核同意后，双方正式签定。
国际土木建筑工程合同[2]
施工主要是指工程的建筑与安装。
施工合同是指施工人完成工程的建筑安装工作，发包人验收后，接受该工程并支付价款的合同。
为了规范施工合同，根据工程施工的一般特点，当事人应当在施工合同中明确一些主要内容，
如工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、交工验收、质量保修范围和质量保证期、双方互相协作等条款。
工程范围是指施工的界区，是施工人进行施工的工作范围。
不确定工程范围，承包人无法开展工作，因此工程范围是施工合同的必备条款。
建设工期是指施工人完成施工任务的期限。
每个工程根据性质的不同，所需要的建设工期也各不相同。
建设工期是否合理确定往往会影响到工程的质量的好坏。
实践中，有的发包人由于种种原因，常常要求缩短工期，施工人为了赶进度，只好偷工减料，仓促施工，结果导致严重的工程质量问题。
因此为了保证工程质量，双方当事人应当在施工合同中确定合理的建设工期。
中间交工工程是指施工过程中的阶段性工程。
为了保证工程各阶段的交接，顺利完成工程建设，当事人应当明确中间交工工程的开工和交工时间。
工程质量是指工程的等级要求，施工合同中的核心内容。
工程质量往往通过设计图纸和施工说明书、施工技术标准加以确定。
工程质量条款是明确施工人施工要求，确定施工人责任的依据，是施工合同的必备条款。
工程质量必须符合国家有关建设工程安全标准的要求，发包人不得以任何理由，要求施工人在施工中违反法律、行政法规以及建设工程质量、安全标准，降低工程质量。
工程造价是指施工建设该工程所需的费用，包括材料费、施工成本包括施工人员的报酬等费用。
当事人根据工程质量要求，根据工程的概预算，合理地确定工程造价。
实践中，有的发包人为了获得更多的利益，往往压低工程造价，施工人为了盈利，不得不偷工减料，以次充好，结果必然导致工程质量不合格，甚至造成严重的工程质量事故。
因此，为了保证工程质量，双方当事人应当合理确定工程造价。
技术资料主要是指勘察、设计文件以及其他施工人据以施工所必需的基础资料。
技术资料的交付是否及时往往影响到施工进度，因此当事人应当在施工合同中明确技术资料的交付时间。
材料和设备供应责任是指由哪一方当事人提供工程建设所必需的原材料以及设备。
材料一般包括水泥、砖瓦石料、钢筋、木料、玻璃等建筑材料和构配件。
设备一般包括供水、供电管线和设备、消防设施、空调设备等。
在实践中，有的由发包人负责提供，也可以由施工人负责采购。
材料和设备的供应责任应当由双方当事人在合同中作出明确约定。
如果在合同中约定由承包人(施工人)负责采购建筑材料、构配件和设备的，施工人履行采购任务，既是施工人应当履行的义务，也是施工人应当享有的权利。
发包人有权对施工人提供的材料和设备进行检验，发现材料不合格的，有权要求施工人调换或者补齐。
但是发包人不得利用自己有利的合同地位，指定施工人购入由其指定的建筑材料、构配件或设备，包括不得要求施工人必须向其指定的生产厂家或供应商购买建筑材料、构配件或设备。
因为由发包人指定供应厂商的行为，容易导致发包人与供应厂商之间的行为，此外，在建设工程造价固定的情况下，发包人指定施工人购买高价的建筑材料、构配件或设备，也会损害施工人的利益。
拨款是指工程款的拨付;结算是指工程交工后，计算工程的实际造价以及与已拨付工程款之间的差额。
拨款和结算条款是施工人请求发包人支付工程款和报酬的'依据。
一般来说，除“交钥匙工程”外，施工人只负责建筑、安装等施工工作，由发包人提供工程进度所需款项，保证施工顺利进行。
现实中，发包人往往利用自己在合同中的有利地位，要求施工人垫款施工。
施工人垫款完成施工任务后，发包人常常是不及时结算，拖延支付工程以及施工人所垫付的款项，这是造成目前建筑市场中拖欠工程款现象的主要原因，因此当事人不得在合同中约定垫款施工。
交工验收是工程交付使用前的必经程序，也是发包人支付价款的前提。
交工验收条款一般包括验收的范围和内容、验收的标准和依据、验收人员的组成、验收方式和日期等内容。
建设工程竣工后，发包人应当根据施工图纸及说明书、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准及时进行验收。
建设工程的保修范围应当包括地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程和其他工程，以及电气管线、上下水管线的安装工程，供热、供冷工程等项目。
质量保证期是指工程各部分正常使用的期限，在实践中也称质量保修期。
质量保证期应当与工程的性质相适应，当事人应当按照保证工程合理寿命年限内的正常使用，维护使用者合法权益的原则确定质量保证期，但不得低于国家规定的最低保证期限。
双方相互协作条款一般包括双方当事人在施工前的准备工作，施工人及时向发包人提出开工通知书、施工进度报告书、对发包人的监督检查提供必要的协助等。
工程合同管理书电子版(篇7)
在不断进步的社会中，合同的用途越来越广泛，它也是减少和防止发生争议的.重要措施。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，以下是小编为大家收集的停车场管理系统工程合同，仅供参考，希望能够帮助到大家。
甲方：
乙方：
经双方友好协商，甲方向乙方购入停车场系统设备。为明确双方的权利和义务、加强协作，保证质量，按期完成本工程，一致同意签订本工程合同。双方除遵守规定外，再根据本工程之具体情况，拟定以下条款，以供双方执行。
第一条、工程范围和方法
1.1工程名称：
1.2工程地点：
1.3工程内容：
第二条、合同价款、结算与付款方式
2.1本工程合同总造价人民币￥： 元（大写圆整）。甲方如变更设计、工作量增减，则按本协议确认的单价增减造价。
2.2付款方式：设备款由甲方直接付至乙方帐户。
合同生效后甲方需支付乙方总设备款的30％作为预付款即人民币￥： 元（大写： 圆整）。
设备进场当日内甲方需支付乙方总工程款的30％即人民币￥： 元（大写： 圆整）。
设备安装验收合格后当日内甲方结清乙方余款的35 %即人民币￥： 元。（大写： 圆整）。质量保证金即人民币￥： 元。（大写： 圆整），一年后结清。
2.3产品安装时间；20 年 月 日，地点：
第三条、设备清单及双方责任
3.1设备清单详见附表一。
3.2乙方负责设备安装调试及一年上门维护。
第四条、产品保质保养
4.1使用产品之前，请严格按照使用说明书及产品的接线要求操作，否则因此损坏产品乙方概不负责；
4.2产品自销售出货之日起保修期限一年；
4.3产品保修期内如出现质量问题，[不包括人为破坏（含无意摔坏）、电源接反或电压过高于产品的要求烧坏产品或不可抗力引起的问题]，乙方负责维修并承担元器件费用；
第五条、产品售后服务
5.1乙方负责提供产品的技术咨询、指导；
5.2乙方负责操作使用培训；
5.3设备在使用过程中出现故障，确需乙方派技术人员处理时、乙方人员应及时到场；
第六条、违约责任
6.1本合同履行过程中发生争议，由双方友好协商处理，如协商不成，提交甲方所在地人民法院解决。
6.2甲乙双方必须严格遵守本合同的约定，违约方必须承担责任，并赔偿对方损失。
6.3如甲方发现不按提供的产品清单进行安装，甲方有权停止乙方施工，经济损失由乙方承担。
6.4甲方应按照合同及时支付工程进度款项，否则乙方有条件终止合同。
第七条、其它事项
本合同正本两份，双方各执一份。合同自双方签字盖章之日起生效，至工程验收达到合同要求，款项结清失效。
甲方：
乙方：
代表：
代表：
签约日期：20 年 月 日
签约日期：20 年 月 日
工程合同管理书电子版(篇8)
1.施工合同订立后，发包人有确切证据证明承包人经营状况严重恶化，拒绝支付预付款，这是发包人行使(D)。
A.同时履行抗辩权 B.代位权
C.撤销权 D.不安抗辩权
2.根据工程特点和现场条件划分合同的工作范围时，主要考虑的因素不包括(D)。
A.施工内容的专业要求 B.施工现场条件
C.对总承包投资的影响 D.其他因素的影响
3.当事人向仲裁机构提出变更对自己合法权益有严重侵害条款的请求后，(B)。
A.当事人在仲裁机构裁定前可拒绝履行该合同
B.仲裁机构可裁定变更该合同
C.仲裁机构可裁定撤销该合同
D.应移交法院判定变更该合同
4.依据《担保法》规定，担保人必须是第三人的担保方式是(A)。
A.保证 B.质押 C.定金 D.留置
5.施工合同示范文本中要求，由( A)投保建筑工程一切险。
A.发包人 B.承包人 C.监理人 D.项目经理
6.投标人在投标过程中出现(D)时，招标人可以没收投标保证金。
A.投标文件的密封不符合招标文件的要求
B.投标文件中附有招标人不能接受的条件
C.购买招标文件后不递交投标文件
D.拒绝签字确认评标委员会对投标书中错误的修正
7.合同担保方式中，既可以用当事人自己的财产又可以用第三人的财产作担保的是(D)
A.保证 B.定金 C.留置 D.质押
8.下列关于当事人分立或合并后对合同效力的影响错误的是(D)。
A.不影响合同的效力
B.合同的权利与义务由合并后的新法人或组织继承，仍有效
C.分立的当事人应及时通知对方，并告知合同权利与义务的继承人
D.部分影响合同的效力
9.由于当事人疏忽，合同的部分履行费用负担约定不明确，事后又未能达到补充协议，则该部分费用应由(B)。
A.权利人承担B.义务人承担C.双方平均分担
D.权利人承担主要费用，义务人负连带责任
10.执行政府指导价的合同，当事人一方逾期提货时恰遇政府指导价格上涨，应按(B)执行。
A.原价格B.新价格C.原价和新价的平均价格 D.当地市场价格
工程合同管理书电子版(篇9)
1、在FIDIC合同条件中，合同工期是指(B )。
A、合同内注明工期
B、合同内注明工期与经工程师批准顺延工期之和
C、发布开工令之日起至颁发移交证书之日止的日历天数
D、发布开工令之日起至颁发解除缺陷责任证书止的日历天数
2、FIDIC《施工合同条件》为了合理地分担风险责任，定义(A )为“基准日”。从此日期后发生的有经验承包商在投标阶段不能合理预见的风险归业主承担。
A、投标截止日期前第28天 B、投标截止日
C、定标日 D、工程师发布开工令日
3、FIDIC施工合同条件规定，用从(D )之日止的持续时间为缺陷通知期，承包商负有修复质量缺陷的义务。
A、开工日起至颁布发接收证书
B、开工令要求的开工日起至颁布发接收证书中指明的竣工
C、颁发接收证书日起至颁发履约证书
D、接收证书中指明的'竣工日起至颁发履约证书
4、依据FIDIC施工合同条件，有关指定分包商的特点表述正确的是(B )。
A、合同关系主体为业主和指定分包商
B、指定分包商工作内容为承包商必须完成范围外的特定部分
C、承包商对指定分包商违约的行为承担责任
D、由工程师负责协调管理
5、FIDIC合同条件规定，工程师视工程进展情况，有权发布暂停施工指令。属于(D )的暂停施工，承包商可以得到补偿。
A、合同中有规定 B、由于不利的现场气候条件影响
C、为工程施工安全 D、现场气候条件以外的外界条件或障碍导致
6、FIDIC施工合同条件中关于争端裁决委员会的规定，下列表述正确的是(D )。
A、争端裁决委员会由仲裁委员会指定
B、争端裁决委员会成员的报酬应由业主承担
C、争端裁决委员会的裁决是合同争议的最终解决方式
D、争端裁决委员会的裁决属于非强制性但具有法律效力的行为
7、FIDIC合同条件规定的“暂定金额”特点之一是(A )。
A、该笔费用的金额包括在中标的合同价内
B、业主有权根据施工的实际需要控制使用
C、此项费用的支出只能用于中标承包商的施工
D、工程竣工前该笔费用必须全部使用
8、按照FIDIC施工合同条件中规定，因非承包商原因导致不能进行规定的竣工检验，工程师应以(A )签发接收证书。
A、本该进行检验日 B、缺陷通知期内补充检验通过日
C、工程实际移交日 D、业主实际使用日
9、FIDIC合同条件中规定，承包商自有的施工机具运入工地后，若其他承包工程项目施工需要用时( C )。
A、可自行运出工地 B、应经业主批准后才能运出工地
C、经监理工程师批准后才能运出工地 D、不能运出工地
10、承包人在临街交通要道附近施工，施工开始前应向工程师提出安全措施，工程师认可后实施，其防护措施费由( A )。
A、发包人承担 B、承包人承担
C、发包人和承包人共同分担 D、承包人垫付，施工结束无安全事故后由发包人支付