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品牌营销策划

品牌营销策划

时间:2024-03-09 作者:拼字文

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策划书是制定可行的行动方案,策划书规划发展路径,对于公司的经营发展有着重要的意义,企业的策划书会让你做得更好,你觉得岗位制定策划书会有用吗?我给您整理了以下信息:“品牌营销策划”希望能够帮助到您,祝你能够在学习和工作中有所突破!

品牌营销策划【篇1】

随着互联网的普及和消费者需求的不断变化,化妆品行业的竞争日益激烈。如何在众多品牌中脱颖而出,是每个品牌都需要思考和面对的问题。其中,整合营销策略是一种较为有效的推广方式。本文将从整合营销策略的定义、优势、实施方法等多个方面展开讨论,并且针对化妆品品牌的市场情况进行具体分析。

一、整合营销策略的定义

整合营销策略(Integrated Marketing Communication,IMC),是指将不同的传播方式有机地组合起来,并在同一时间向消费者传递同样的信息,以达到推广效果的最大化。

整合营销策略包括以下几个方面的传播方式:

产品推广:以产品的特点、价值、品牌形象等为基础,通过广告、媒体报道、橱窗展示等方式宣传企业或产品;

促销活动:通过赠品、特价促销、积分兑换等多种手段,刺激顾客消费,提高销售量;

事件营销:通过各种事件,如赞助体育比赛、文化活动等,提升品牌知名度和形象;

公关活动:通过新闻稿、客户活动等形式,建立品牌形象,增强品牌的公信力;

数字营销:通过社交媒体、电子邮件等渠道,与顾客及时互动,增强品牌与消费者的沟通。

二、整合营销策略的优势

1.资源利用效率高

整合营销策略可以将各种传播方式互相结合,让各自的优点得到充分发挥。比如广告可以通过赞助活动或者公关活动的方式进一步强化影响力,从而达到多个目的的效果。

2.增强品牌形象

通过整合营销策略的运用,品牌可以更好地传递自己的“气质”。通过选择不同的传播方式,可以让品牌在消费者心中留下深刻印象,进而加强品牌形象。

3.建立消费者忠诚度

整合营销策略可逐步引导消费者发展对品牌的忠诚度;通过促销、事件营销等活动,消费者可以积攒信任点,进而成为品牌的忠实拥趸,为品牌推广代言。

三、化妆品品牌整合营销策略实施方法

1.创意基础

化妆品行业需要从其所代表的特殊领域入手,发掘化妆品品牌的特点、文化和风格。化妆品品牌可以通过市场调研、网络流行趋势监控,消费者对品牌的反馈等方式,进行创意构想。

2.设立目标

需要明确化妆品品牌希望在整合营销策略中达到的目标。常见目标有提高知名度、提高市场份额、提高消费者忠诚度等等。

3.整合传播

整合传播是整合营销策略的核心,需要将各种传播方式紧密结合起来。在化妆品行业,化妆品企业可以通过广告、美容专业杂志、电视专题等方式向消费者传递各种信息。同时,互联网和社交媒体也成为常规营销方式。通过跨界合作、赞助体育赛事、公益活动等方式,扩大影响力,提高品牌知名度和公信力。

4.统一视觉

为了提高整合营销的效果,需要整合各个传播方式中的相似视觉元素,如商标字体、颜色、整体风格等。这有利于消费者对品牌的认识以及品牌的记忆。

5.实时跟踪

在整个整合营销策略实施过程中,需要实时跟踪和监测各个营销方式的效果和效率,及时进行数据分析以及调整策略,以保持策略的持久有效性。

四、结语

综上所述,化妆品品牌整合营销策略的运用是提升销售业绩和品牌忠诚度的有效方式。随着消费者需求的变化和新技术的涌现,化妆品品牌也需要不断创新和发展,以适应市场的变化。因此,化妆品品牌要不断尝试新的营销方式,而整合营销策略则是其中一个重要的方式。

品牌营销策划【篇2】

P2P网贷平台20XX年品牌推广策略方案

PART1:P2P借贷现状扫描

PART2

:网贷平台推广策略 PART3:网贷平台推广实现手段

PART4:人员配置及预算

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品牌营销策划【篇3】

平时的生活中,对于各类范文的需求不断增多,范文在我们的生活中随处可见,范文主要包含哪些内容呢?经过整理,小编为你呈上网络品牌营销策划(通用),在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

网络品牌营销策划是当今企业品牌推广的重要方法之一,它通过网络营销渠道,借助互联网和社交媒体等,以电子化的方式向消费者传达品牌信息,提升品牌知名度和美誉度,促进销售和发展。以下是一些通用的网络品牌营销策划方法和思路。

一、品牌定位

品牌定位是网络品牌营销的第一步,它指的是确定品牌的目标市场、目标客户、品牌形象等,以便制定出适合市场的推广计划。品牌定位需要从市场调研、产品特点等方面入手,把握市场趋势,找出竞争优势,为品牌的发展奠定基础。

二、网站建设

网站作为企业在线营销的窗口和载体,必须要具备一定的品牌形象和用户体验。网站建设需要根据品牌形象和用户需求,设计出合理的网站结构、富有创意的视觉效果、易于交互的操作体验,同时还需要提供丰富的品牌资讯、产品介绍、客户服务等信息,以吸引用户切实体验品牌带来的价值。

三、搜索引擎优化

搜索引擎优化(SEO)是提高网站曝光度和流量的关键技术之一。通过针对搜索引擎的优化手段,如关键字优化、结构优化、内容优化等,提高网站排名,提升网站权威度和知名度,吸引更多的用户关注品牌。

四、社交媒体营销

社交媒体是人们日常交流的主要场所之一,也是品牌网络营销的重要渠道。品牌可以通过微博、微信、贴吧、论坛等社交平台,定期发布品牌资讯、参与用户互动、推动品牌活动等,加深与目标用户的沟通和互动,提升品牌影响力和认知度。

五、内容精细化

内容是网络品牌营销的核心,好的内容可以吸引更多的用户和潜在顾客。在内容创作中,要围绕品牌定位,选择优质的媒体和平台,注意内容形式和传播策略,注重内容的创新和精细化,从而打造出具有品牌特色和用户价值的优质内容。

六、移动端应用

随着移动互联网的发展,移动端应用成为品牌营销的新渠道。通过定制化的应用设计和差异化的营销策略,品牌可以深入用户生活,提供更便捷和个性化的产品和服务,加强与用户的互动和信任,实现品牌的快速成长。

总的说来,网络品牌营销策划需要从品牌定位、网站建设、搜索引擎优化、社交媒体营销、内容精细化及移动端应用等方面开展,同时需要与传统的营销方式相结合,制定符合市场趋势和企业实际的营销计划,不断提高品牌形象和营销效果,实现品牌价值和商业效益的最大化。

品牌营销策划【篇4】

概述

品牌整合传播是指对品牌形象要素进行优化组合,通过媒体宣传推广的一站式综合服务。即将各种促销工具和营销活动更好的结合起来。

一、定义

品牌整合营销传播是指对品牌形象要素进行优化组合,通过媒体宣传推广的一站式综合服务。即将各种促销工具和其他营销活动更好的结合起来进行营销传播。

二、品牌整合营销传播的特征。

1.由外向内的传播模式。

整合营销传播遵循的是由外到内的传播规划模式,这是一种真正以顾客为导向的观念,有别于传统营销传播的由内到外的模式。由外到内的模式实质是通过各种传播途径收集、分析、识别消费者的资料,发现他们的真正需要并为他们建立数据库,开发营销传播活动来传递他们所需要的信息。

2.整合营销传播是一种双向的沟通模式。

整合营销传播是一种双向的沟通模式,能适应新的营销环境的需要。整合营销传播作为一个双向沟通的传播模式在于它是一个循环系统。

三、品牌整合营销传播过程。

第一步:明确品牌在企业中充当的角色

品牌通常定义为通过创造顾客忠诚,以确保未来收入的。一种关系。由此,整合品牌传播的起始点包括分析品牌所充当和能充当的角色,以确保获得更高的忠诚度。要评估品牌的价值,对企业战略的审视,以及顾客、雇员和关键股东等因素,都需要考虑进去。

这个步骤对的一些传统意义上关于商业发展关键驱动要素的假定提出了挑战。这些传统理念包括:“价格是我们唯一的附加价值”、“我们仅仅是一个产品提供商”、“我们不能疏远了分销伙伴”等等,这些理念需要根据其可能性,而不是它曾经怎样发挥过良好效果,进行重新的审视

第二步:理解品牌价值的构成要素

一直以来,执行管理层在寻求一个可以对营销传播的投资回报进行量化的工具,而得到的结论是仅仅被告知无法单独的获得这类数据。在整合品牌传播的范式下,这种情况将会得到改观。整合品牌传播计划给管理人员提供一套和企业其他投入的资产相关的,用以判断品牌资产投资绩效的工具。

一些公司通过品牌价值评估的方式来判断投入的绩效,这种方式得出一个以基准(benchmark)品牌价值为目标的测量方法。但是,在整合品牌传播过程中的价值“评估”并不需要计算出原始的数字。因为品牌价值评估可以识别出品牌价值的作用要素,它可以帮助显示或测量传播活动对品牌价值的影响效果,或者进行预测。

通过对从一个测量周期到另一个测量周期品牌价值相对变化的测量,我们可以客观地对建立和促进品牌方面所进行投入的回报进行量化,从而评估整合传播计划的整体效果。

第三步:明确谁是品牌信息期望到达的人群

品牌的角色明确之后,接下来至关重要的一步是要找出关键的目标受众。要区分这种努力的优先次序,很有必要辨别出哪些是驱使企业成功的受众,哪些仅仅是对企业的成功起一定的影响作用。

有时候,如果你成功地影响了核心受众,由此获得的企业绩效足以强大到激发那些起一定作用的受众的关注和反应。首要的挑战,在于要设计一个联系核心受众的品牌战略,和一个联系功能受众的传播计划。

第四步:形成“大创意”

大创意是指独特的价值诉求。传播千遍一律的信息是对有资源的一种浪费,而传播意味深长的独特性则是成长的催化剂。大创意源于对受众需要、市场动态以及本企业商业计划的一种清楚理解。大创意与企业用以迎合关键受众需要的策略是相匹配的。

伟大的创意需要符合四个基本的标准:符合受众需要、诉求区别于竞争对手、诚实可信,并且具备能够随着企业业务的发展而发展的内在张力。

第五步:改变认知来获得大创意

一旦顾客形成了和品牌的忠诚关系,受众将逐渐被纳入到这个过程中。在这个过程中,新形成的感知可能妨碍对品牌独特承诺的反应能力。这种“感知障碍”需要有所突破,以传达“大创意”。

在这些障碍中,有一部分显得尤其难以克服。如果这种障碍是和认知关联的,可以通过增加信息的曝光度来解决这个问题。但是,如果遇到的是信任方面的问题,就需要改变目标受众看待品牌价值的态度。

第六步:通过信息传播改变消费者认知

改变消费者对品牌的认知并不是件容易的事情,它需要一种传播上的努力,这种努力需要具有穿透消费者每日因接触过载信息所形成的“防卫墙”的能力。要想获得他们注意,传播者必须通过精心准备的信息以消除混乱,并促使他们改变心理预设。

一个携带大创意的驱动性信息,可以在媒介预算适度的情况下获得良好的传播效果。在媒介投放之前,务必确认信息的准确性,这将有助于优化投入回报。

第七步:利用媒介改变认知态度

一旦获得大创意,就需要使用合适的传播媒介。通常,在每一个卷入的阶段都需要使用个性化的媒介来适应受众的需要。

广告和公关是建立品牌认知的有力工具,它们在对品牌相关性的形成也有潜移默化的作用。接触频率高的媒体,间接的、直接的或者是互动的,对于品牌相关性和逐渐形成独特价值的感知,也很有帮助。

一旦购买决策形成,直接的互动是形成满意度和忠诚度最有效的手段。但是这么做也有一定的挑战性,需要平衡各种媒体的作用力量,以建立一种整合的、可以最有效地传播信息的媒体解决方案。

第八步:确定最佳媒介组合

执行的最根本的挑战,在于确定最佳媒介组合以促使目标受众形成强烈的品牌忠诚度。诀窍是在有限的媒介预算的前提下,优化信息传播的力量。这将有助于产生一种驱动性的投入回报,并确保未来的收益。

创造性的媒介计划,用以合理使用媒介预算,将是影响成功的一个非常重要的技巧,特别是在头一年。然后,作为一个示范性的结果,在接下来的第二年及再往后,这将成为进行品牌投入的一个预算参考。

第九步:效果测量

投入需要在清楚了解事实的前提下进行。在)●(和其他投资的比较中,要使人相信整合品牌传播上的投入,是一种投资而非花销,就需要展示一个相应的令人满意的投入回报。通过定量的方法了解信息和媒体的传播效果,将有助于在接下来的几年中优化传播效果。

第十步:从第五步开始,重复整个过程

整合品牌传播是一个有机的过程,通过积极的深入展开,可以使之得到滋长并变得更加强大。测量了首次效果后,返回到整合品牌传播活动的初始,并考虑进一步提升的机会。

重新回到对信息的考量上,探求使他们更具有驱动性的机会;重新回到媒介计划上,考量是否到达目标受众;重新回到媒介预算上,考量这些预算是否被合理配置;最后,重新回到评估工具上,确定它们是否能有助于对推动和管理计划的深入了解。

品牌营销策划【篇5】

广告策划工作职责

广告策划工作职责

1.广告业务的策划和创意在公司利益的前提下,不得损害公司利益;

3.负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、战略制定和文案撰写,提供有针对性、有特色、结构合理、系统化的广告活动/品牌建设及策划等策划方案; 4.持续了解和掌握广告、品牌、营销管理的新理念,创造性地融入视点运营模式的框架体系

5.持续清晰地了解广告制作、广告媒体等最新材料、最新技术、最新形式和方法; 6、负责组织公司重大广告业务策划会议。职位描述 1、分析策划师; 2.策略文案。岗位职责 1. 策划师 1) 基本职责:

协助和指导客服部在视点广告运营方案框架内完成《客户广告任务书》,制定《广告目标》 “客户广告任务说明书”、“战略规划书”或“广告活动规划书”;协助和指导文案和艺术总监完成《广告创意策略书》;负责组织公司大型广告业务策划会议。 2)日常工作

①举办广告调研、广告策略、创意研讨会;报告、保密等工作; ③ 负责项目各专业的协调、沟通、规划、检查、督促、指导,对执行董事、总经理负责; ④ 负责联系客服部和创意设计部,制定工作计划,确定交接时间,经总经理批准,按公司要求组织实施;加工; ⑦ 根据公司意向和要求制定广告工作计划。 3) 协助处理工作:

协助客服部联系相关客户,做好善后工作。 4) 临时工作:

在总经理的指导下与公司有关的一切事务。 5)临时代理工作:执行创意总监(负责指导广告的整体表现,提出广告创作的基本理念)和文案。

2。策略文案 1) 基本职责:

负责广告创意策略策划、广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;负责本部门的文件管理,对本部门的书籍、图片、资料进行分类管理,杜绝外泄。 2) 负责日常工作

①根据客户公关部或客服部的要求和提供的资料开展工作; ② 根据公司的意向和要求制定工作计划; ③ 准确、高效地完成公司的工作安排并及时、正确地与设计师交接,确保工作按时完成; ④负责公司所有业务的广告案例策划、广告语言的创建、修改和英文的检查、报告、保密等工作; ⑤相关业务及其发展情况及时记录并上报总经理; ⑥负责项目领域各专业的协调、沟通、策划、检查、指导、督导等工作; ⑦ 协助策划,

创意总监解释客户提案,并在执行总监指示的框架内,负责与客户沟通及接洽,并根据公司需要制定相应的业务发展及实施方案. 3) 协助处理工作:

策划分析

广告策划薪资

市场策划的核心竞争力,要求市场营销、广告、传播或相关专业本科及以上学历,能独立组织制定市场策划、市场销售策略、产品开发等企业策划工作。技能要求有较强的市场感知能力,敏锐把握市场动态和市场方向的能力;具有大型活动的现场管理能力,较强的表达、理解和公关能力和团队合作精神。经验要求至少三年相关工作经验。有大型项目的市场开发和销售工作经验和商务谈判经验。营销策划 职业趋势 发展路径 化妆品策划 目前国内从事市场策划的人员主要有三类:

一、商业策划、市场营销、汉语、经济管理等专业的学生.在高校;二是从事策划、咨询、广告代理等工作的人员;三是企事业单位市场营销、策划、公关等部门工作人员,社会组织工作人员、自由策划人、媒体编辑记者等。从市场策划师到“商业策划师”的转型契机,是提升自我价值和专业“黄金含量”的捷径。市场规划风险与回报 市场规划是一个系统项目的总体设计和实施。它不仅是一个独立的职业,而且是一个渗透到各种社会经济行业的职业。当今社会,各种策划,包括广告策划、营销策划等,已经相当普遍。我们每天都能感受到策划大师精心打造的美丽漩涡,一不小心就会掉入其中。知识经济的发展,正以“谋战略,赢千里”的魅力,使规划行业吸引着越来越多的年轻人。市场策划-工作讨论 1.市场策划工作的内容和范围:

美味的策划 1.市场策划的定义; 2、市场策划的工作内容。工作范围很广,分为内部和外部两大类;内部:

市场策划、服装等涉及到的所有硬件、文字、宣传、图片、版面、公关、行政和人事行为准则,包括CI设计,都是企业开展业务的基础配合市场策划;企业外部:

是指涉及企业和外部市场的一切媒体、媒体、各种广告、活动、新闻稿和联系方式。外包、招商、营销等一系列工作步骤的总和; 3、有形资产和企业形象。 2、市场策划的重点工作与配合:

1。 市场策划工作应具有及时性、策划性、针对性的特点; 应该突出重点和实际效果:

即营销推广的重点和非重点。 应该具备的特点,就是行业中的佼佼者,耳目一新。 完整性:

即三维感的连贯性和全方位性。 2、企业内部的合作与协调; 3、涉及对象、地区、客户。

品牌营销策划【篇6】

金玉堂珠宝公益回馈

活动主题:工艺宣传,回馈客户。

一丶活动目的:

本次活动旨在用公益行动和回馈客户的方式,联系广大嘉峪关人民感情,增进公益交流,为公益聚集,同时也为答谢广大顾客长期以来对金玉堂珠宝的厚爱和支持,联系店铺与顾客的亲密关系,所开展的一个以公益,感恩,答谢为目的的公益回馈活动。

二丶活动宗旨:传递爱心,感恩回馈,让人生变得更有爱。

三丶主办单位:甘肃省嘉峪关市金玉堂珠宝店

承办单位:嘉峪关公益网

四丶活动时间:10月6日

五丶活动场地:嘉峪关金玉堂珠宝店门前

六丶前期宣传: 在宣传牌贴出,公益宣传。金玉堂各组长,传达本次活动目的及精神,落实到每人身上

七丶活动前准备:

①本次活动将采取先公益后感恩的方式在活动,当天开展为先天心脏病儿童献爱心的宣传和募捐,随后开展金玉堂珠宝感恩顾客的回馈抽奖。故而在赛事前确保当天所有用品就位。

②在活动开始前10月4日统一培训活动当天参与宣传,和献爱心的工作人员。

③申请活动当天的活动许可权。

④活动当天准备物品:抽奖箱全套设备,电子设备(音响,话筒等物品),募捐箱一个,黄丝带若干,氢气球若干和配套设备。桌子2个。

⑤活动场地布置,由张凯统一调度。

八丶活动流程安排:

1:工作人员9:00准时上班。9:30分——10:00进行公益宣传场地布置。

2:14:00——15:30分进行回馈顾客的抽奖活动。

3:16:00——18:30分继续公益献爱心活动。

九丶公益活动形式:

活动以为先天疾病儿童献爱心为主题募捐,本店所有员工当天必须佩戴黄丝带。当天在外宣传人员,必须佩戴黄丝带,并和大街上所有经过金玉堂珠宝店的陌生人展开真诚的交流,促使其捐款,对捐款者给予拥抱和黄丝带和氢气球一个,鼓励其让爱心传递。

十丶注意事项

①服从当日活动安排,不得推辞,否则按矿工处理。

②当日不早退,不迟到。

③注意身体及人生安全,爱护自己,传递爱心。

④在整个过程中不要与他人发生口角等摩擦。

十一丶现场主管人员安排:

现场调度负责人:张凯

店铺负责人:伍燕红

现场监督:孟雪,窦海英。

网络媒体:嘉峪关公益网

以上安排及办法最终解释权归金玉堂珠宝所有

品牌营销策划【篇7】

化妆品品牌营销策划

在当今市场经济中,化妆品是一种非常受欢迎的商品。由于人们对外表的重视,化妆品行业一直保持着快速增长的趋势。然而,如今市面上的化妆品品牌越来越多,为了在市场中获得更多的市场份额,化妆品品牌的营销策划显得尤为重要。

化妆品品牌营销策划的目的是提高制品品牌的知名度、改善品牌形象、提高销售量和市场份额。下面本文将为您介绍一些化妆品品牌营销策划的方法。

1、研究市场和目标顾客

在制定化妆品品牌营销策划时,首先要研究目标市场和目标顾客的需求。市场研究需要收集信息,包括竞争情况、市场规模、消费者需求、产品特点、市场发展趋势等。只有了解目标顾客的需求,才能制定符合市场需求的营销策略。

2、建立品牌形象

建立品牌形象可以增强品牌知名度和受欢迎程度。品牌形象通常包括品牌名称、标志、以及品牌传播的内容和风格等。品牌形象还有助于消费者记住品牌并与之产生情感联系。因此,建立一个成功的品牌形象是化妆品品牌营销策划的关键。

3、提供优质的产品和服务

提供高品质的商品和服务,是赢得消费者信心和支持的关键。化妆品品牌应该确保产品的质量、成分、功效、包装等方面满足消费者需求。此外,售后服务也是一项重要内容。制定售后服务政策,为消费者提供特殊的保护和客户服务,有利于提高消费者对品牌的认可和满意度。

4、进行品牌宣传

品牌宣传是实现品牌营销策略的关键之一。化妆品品牌可以通过品牌故事、广告、促销活动、网站等渠道宣传自己的品牌形象。通过正面地宣传品牌形象,品牌会逐渐从他人的眼中建立起自己的品牌价值和品牌认知度。

5、开展网络营销

随着互联网的发展,网络营销已成为化妆品品牌营销的重要手段。品牌可以通过社交媒体、品牌网站、电子商务等方式传播品牌形象和产品信息。通过网络营销,不仅可以增加品牌知名度,还可以方便消费者进行购买和交流。

6、定期扩大品牌系列

化妆品品牌要想保持市场竞争力,就必须定期扩大自己的产品系列。扩大产品系列可以满足消费者的需求,同时也可以增加品牌的市场份额。品牌扩大系列应该根据消费者需求和市场发展趋势,进行市场研究和产品开发。

7、管理品牌

品牌管理是一个长期、复杂而重要的过程。品牌管理包括品牌形象维护、品牌市场发展、品牌扩大市场份额、品牌的调整和改进等过程。品牌管理需要持续关注市场变化、整合公司资源和制定相应的营销策略。

以上就是化妆品品牌营销策划的一些方法。化妆品品牌要想在市场中获得更多的市场份额,就必须制定适当的营销策略并不断优化品牌形象和市场营销。只有不断努力才能获得更好的市场竞争力和消费者信任。

品牌营销策划【篇8】

玩具生产帝国,对美国美泰、迪斯尼、日本万代等国外大玩具在大众心里更有印象。我国拥有6000多家玩具生产企业,却非玩具强国。玩具品牌营销策划之路迫在眉睫。玩具品牌营销策划推广之路做以下思考:人性的`竞争。国内玩具品牌仍是感性大于理性,品牌人性化的塑造失败。它不再是一件普通的玩具,更是拥有者的朋友和感情依托。如果消费者爱上了它,那么心在哪儿,就会把钱花在哪儿。2、设计独特有创意。抄袭、脸谱化,没有设计力量激发活力,难以吸引大众。3、功能性价值提升。提升玩具价值在功能革命上。乐高所启迪的模块化概念玩具,功能价值已超出了普通的玩具产品,它的使用对象不仅是孩子,还包括热爱动手的成年人,它渗透在你的生活中,传递着智慧。4、网络时代,构建网络平台品牌策划。说到网络平台营销,商业共享模式是一个趋势。“商业共享模式”是指由众多的玩具制造商和经销商,共同构筑起一个商务平台系统,降低沟通成本。玩具店主可以在这里实现一站式采购服务。按照玩具的功能、价格、品类、材质、品牌等进行分类,在网站上对每件产品都详细介绍,便于采购者快速找到适合的商品。同时即时客户系统可以进行在线交流,客服人员帮助店主选择适合的商品。真可谓便利无限。又减少很多不必要的成本开支与时间精力的浪费。从单点营销到多点整合立体作战,适当促销营销配合,销策略市场进驻,人员推销、广告、营业推广、公共关系等。营销策划有一个缓冲期,每个阶段对应营销手段、营销方略有主次,助推品牌营销策划。

品牌营销策划【篇9】

随着人类社会的不断发展,我们经常会需要使用到一些范文,范文可以运用到不同的场合,你是否在寻找高质量的范文呢?以下是小编收集整理的“公司品牌营销策划案(范例)”,相信你能从本文中找到需要的内容。

公司品牌营销策划案

随着市场竞争的加剧,公司品牌的重要性已经成为众所周知的事情。一个给人留下好的印象的品牌已经成为成功的一个关键要素。为此,公司需要有一个完善的品牌营销策划案,该策划案应该包含对公司品牌的定位、目标客户的明确定义、营销策略和营销方案等。这里将介绍一个完整的公司品牌营销策划案范例,希望能够帮助其他企业进行完善自己的品牌营销策划案。

一、品牌定位

首先,公司应该明确自己的品牌中心思想,这是一个成功品牌的关键。品牌中心思想是该品牌的核心,也是该品牌理念、价值和事业的集中体现。一个强大的品牌中心思想应该包含对客户实际需求的深刻理解,以及在客户眼中树立起品牌完美形象的人性化手段。

二、目标客户

其次,公司应该明确自己的目标客户是谁。精确的目标客户定义可以帮助公司更好地预测客户需求和购买决策。在定义目标客户时,公司应该把目光对准潜在客户的心里和行为模式,从而为后续的营销方案做好准备。

三、营销策略

确定了品牌定位和目标客户后,下一步是要制定的针对这些潜在客户的营销策略。这些策略可以包含各种手段,如广告、销售促销、营销活动、公关等等。公司需要确定各种策略的时间表,以及对每个策略进行较详细的预算。在制定营销计划过程中,公司应该充分考虑各种可能的风险和机会,并做好充足的应对措施。

四、营销方案

最后,该策划案中必须包含具体的、量化的、实时跟踪的营销方案。这些方案应该指定什么时候、针对什么具体目标、采用何种方法、预计获得怎样的结果,以及在整个营销过程中如何监控。在营销方案制定过程中,公司应该总结过去的营销经验和教训,以期制定出更为合适的方案。

总结

研究市场,了解目标客户、研发市场方案定位产品,切记强调品牌形象,舍小利求大利益。针对竞争市场特点,制订合适的营销策略,定期与内部定期反馈营销进展情况,做好品牌交代,早日投身实践,成为知名品牌。

品牌营销策划【篇10】

品牌联播品牌营销策划方案

可口可乐百事可乐争霸战

企业的品牌营销能否达到期望的效果,品牌营销策划方案起到了基础性的作用,作为行动总则的策划方案,必须验证期科学性、合理性和严密性。国内领先的品牌营销机构品牌联播在为企业制定品牌营销策划方案时,要在全面考虑、通盘把握的基础上,进行全面详细的市场、消费者、产品和竞争对手调研,从品牌诊断、品牌研讨、品牌提案和系统创建几个方面层层递进式地制定品牌营销策划方案。对企业品牌进行重新定位和命名,锁定品牌的核心价值,根据企业品牌的最终目标制定出操作性强、效果显著的策划方案。

品牌联播更是中国首家提出营销“三赢定律”,一切营销操作均遵循此定律:为企业赢得市场,为企业赢得信赖,为企业赢得未来!

企业的发展,从自身产品、服务开始,也离不开一系列的品牌构建工作,包括来自权威机构的肯定、来自媒体的报道,以及来自用户的真实口碑等,这些都将成为企业高速发展的源动力。品牌联播拥有十年的品牌策划、营销经验,中国首家提出营销“三赢定律”,一切营销操作均遵循此定律:为企业赢得市场,为企业赢得信赖,为企业赢得未来,已服务中国电信、美的电器、招商银行、小米手机等品牌企业。为企业提升的全网络品牌营销服务,先由经验丰富的策划团队帮助企业,策划最适合企业营销的主题及信息,再通过国内最权威、知名一线门户及网络多种有效、对应的传播渠道进行传播,包括百度营销、博客营销、论坛营销、邮件营销等方式,让更多精准、有需求的用户了解企业,并且打动影响这些用户,在用户心中树立企业的品牌形象,让有需求的用户选择企业,有效提升企业的业绩及提升企业知名度、品牌影响力!可口可乐与百事可乐的争霸之战

被誉为“清凉饮料之王”的可口可乐,在全世界最为流行。每年销售量约3亿瓶,是当今世界上最大的饮料公司。然而,自百事可乐诞生后,可口可乐就无一宁日,半个多世纪以来,这两家公司一直进行着激烈的竞争。他们在开拓市场、寻求机遇、变不利因素成为有利因素,实施切实可行的营销战略等方面都取得巨大成功,成为举世瞩目的市场营销竞争范例。

可口可乐的诞生完全是一种意外的机遇。1886年,美国亚特兰大市的一位叫约翰•潘巴顿的药剂师,配置了一种用于强身壮体的饮料——法国古柯酒,放在自己经营的药房里出售。这是一种用微量的古柯与咖啡因、食油、香料等原料调和的浓糖浆,用水冲淡即可饮用。一天,有一位客人进店来要买“法国古柯酒”,店员到调剂室想把浓糖浆冲淡时,却一时找不到蒸馏水,于是,这位懒散的店员就拿了调剂台的一瓶苏打水来代用。不久,客人又回来想要在卖,并且说:“今天喝的法国古柯酒味道太棒了!”这就是最原始的可口可乐。约翰•潘巴顿利用这一偶然发现,经过检验,认定它是一种有益于人体健康的饮料。于是专门投资生产这种饮料,并且命名为(COCACOLA)(可口可乐)。由于该公司技术及配方保密,经营有方,产品迎合了广大消费者的口味,由此一直统治着世界许多国家的饮料市场。

百事可乐最早是以Me too(我也是)的策略进入市场的:你是可乐,我也是可乐。COCACOLA的命名是取可乐倒入杯里,“喀拉喀啦”的声音,PEPSLCOLA的命名则是取打开盖可乐冒气“拍嘘一”的声音,两种可乐音同而首字不同。为了COLA一词,可口控告百事盗用其商品名称,两家为此纠缠多年,最后法院判决COLA为一般名称,而非专利名词。于是,百事可乐争得了与可口可乐共存市场的权利。

百事可乐另一个成功策略是抓住了“新一代”。1960年以前,百事可乐的广告重点是以社交场合饮用为主,到了60年代以后修正为针对年轻一代。1963年,百事可乐作出了长期占领市场的战略决策,成功地掀起了一场称之为“百事新一代”的市场营销运动。他们将重点放在用户需求上,一方面努力改进自身产品在市场上的占有额,另一方面又特别注重改进这些产品在人们头脑中的占有额。公司认为,与其艰难地吸引可口可乐饮料的忠实用户,让他们变换口味改饮百事可乐,不如努力赢得尚未养成习惯而又有迫切需求的目标顾客。当时整个世界充满了十几岁左右的少年儿童,他们对于老品牌忠诚度较低,具有叛逆个性,不喜欢和大人做同样的事。就在这时,百事可乐来到他们身边,获得了他们的广泛青睐,市场份额持续增大。百事可乐公司的这种勇于开拓新目标市场的战略,就连其竞争对手们也不得不承认这是明智与果断之举。

针对这一不利局势,可口可乐公司于1985年宣布改变沿用了99年之久的老配方。而采用研究成功的最新配方,并声称,要以新配方再创可口可乐公司在世界饮料行业的新纪录。但是,当新配方的可口可乐推出后,市场上却掀起了轩然大波公司每天收到无数封抗议信件和多达1500次以上的抗议电话,抗议他们“背叛”了自己和忠实的顾客。这种情景当然乐坏了百事可乐公司的老板,他们认为这是“百事”的最大机遇。于是,花费巨资做广告,企图吸引可口可乐的老顾客。然而,可口可乐公司面对可能失去市场的微机,于3个月后的85年7月10日决断宣布,恢复老配方的可口可乐生产是明智与果断之举,同时继续生产新可口可乐,双管齐下,一时间,新老可口可乐的销售都比上年同期上升8%,可口可乐公司股票每张上涨2.75美元。而百事可乐公司的股票却下跌了0.75美元,可口可乐大难不死,转危为安。

2.价格战

早在30年代,百事可乐便在世界上首次通过广播宣布:“同样价格,双倍享受”,将百事饮料降价一半,使顾客用5美分就能卖到10美分的饮料,从而拉开了美国软饮料工业中首次价格争夺战的序幕。在以后的几十年中,两家公司虽经过几次价格较量,但为了保持软饮料在各消费者心目中的地位,避免两败俱伤的局面,双方在价格上较量是相当谨慎的。

3.国际市场争夺战

可口可乐公司十分注重占领多种有利的国际市场。一个世纪以来,该公司通过多种途径几乎占领了世界各国的大部分市场。可口可乐打入国际市场,通常运用“现地主义”策略,即通过批发方式由可口可乐提供给当地瓶装厂制造用的原液,美国总公司从各地瓶装厂建设到广告、巡回销售等,一切都提供必要的协作与援助。如日本的可口可乐公司,除最高管理层中几个美国人外,其余均为当地人。80年代初,可口可乐公司又利用中国改革开放之际,通过合资、合作等途径与上海、广州等地有关饮料厂联合生产,从而使可口可乐渗透到了中国市场。

百事可乐公司不甘落后。1977年以后,百事可乐在畅销于美国市场的同时,也在出口商努力寻找机会与可口可乐争夺国际市。1978年以前,可口可乐在印度市场上一直占优势,然而在1978年,可口可乐公司抗议印度政府的政策,突然撤出印度市场,给了百事可乐的一个难得的机遇。百事可乐采取了四条有力措施,击败了可口可乐试图重新进入印度市场的计划,进而取代了可口可乐公司在印度的市场霸主地位。这四条措施是:(1)与印度一个集团组成合营企业,使其合营条件能够超越印度国内饮料公司的反对和跨国公司立法机关成员的反对,从而获得政府批准;(2)帮助印度出口农产品,并使其出口额大于进口软饮料浓缩液的成本;(3)保证不仅在主要城市销售,而且尽最大努力把可乐消亡乡村地区;(4)把食品包装、加工和掺水等技术提供给印度。

4.促销战

百事可乐——可口可乐的促销战尤为引人注目,百事可乐十分注重广告攻势。从1961年开始,广告强调“现在,百事可乐献给自认为年轻的朋友”,1964年喊出“奋起吧!你是百事的一代”。使这一观念更明确风行,大大影响了年轻人的观念。1974年得克萨斯州的“百事挑战”让对手非常恐慌,他们利用消费者对两种未标明品牌名称的可乐进行盲目测试,测试结果表明,偏爱百事可乐与可口可乐的受测者比例为3:2。百事可乐利用测试过程中拍成广告影片大肆宣传这一结果。他们还不惜重金邀请当代知名摇滚歌星麦克杰克逊,电 影演员比例克里斯特尔等出面大做电视广告,来吸引新一代人。到1985年,百事可乐的广告费就已达4.6万美元。

可口可乐自然丝毫不逊,凭着老字号招牌及雄厚的实力,他们在广告和公关等促销方面颇具手段。从广告上来看,可口可乐策划很周密,既有永恒的基本主题,“喝可口可乐吧!”,又有不同时期和地域中的变换主题。比如,有一次,广告主题是透过活泼动人的小调唱出:“常令你欢喜,令你最愉快。”宣传顾客喝了可口可乐会有愉快的感觉。后来,主题又换为“倍添情趣”。1979年,可口可乐公司又通过广告代理商麦伊广告公司希望换一个新主题。经过反复推敲,与现有的可口可乐广告的共同成分是:可口可乐的饮用者都满面笑容。不必再对这项产品作进一步的夸张宣传,寻找怪异招数,新主题只需清楚说明有使人们的生活多增一些情趣就可以了,所以就提出“喝一口可口可乐,你就会展露笑容”。的广告主题。可口可乐,这种基本主题与变换主题相结合的适度广告宣传宗旨,取得很大成功。在公共关系方面,1980年的莫斯科冬季奥运会上,百事可乐公司准备充分、行动敏捷、宣传得法,因而盈利超过“可口可乐”三分之一,由此名声大噪。可口可乐公司为报这一箭之仇,在洛杉矶奥运会上不惜重金,以1300万美元的巨款,买到了“奥运会专用饮料”权,成为赞助费最高的一家。

30年代开始的可乐大战,当然还会持续下去。引人注目的是,几十年来,“战争”双方都各有千秋,很难区分胜负,至少到60年代,可口可乐还明显占着优势,1960年占有率比例为2.5:1,但在以后的岁月中百事可乐却通过良好的策略,巧妙的市场营销方式,提出了更为有利的挑战,使两家的差距逐步缩小,到1985年“可口”与“百事”的市场份额比例拉仅为1.15:1。

[试析] 百事可乐在向可口可乐的挑战中运用了哪些竞争手段和策略。

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