天道酬勤，天佑良善。我会坚守做人做事的底线，在新的岗位上继续做一个正直善良、有故事、有作为的好干部！下面是小编整理的部门负责人就职表态发言稿（精选14篇），欢迎阅读与收藏。
市直部门表态发言稿 篇1
尊敬的各位领导、各位同事大家好：
在喜迎天缘公司厂庆十五周年的大好形势下，今天我们召开20xx年员工动员大会，我内心无比喜悦。在今年的中层管理干部竞聘中，我被任命为财务部部长，十分感谢总经理和大家对我的信任。
公司财务管理是公司发展和建设的命脉，我要不负众望认真做好财务部的各项工作，履行好自己的职责，尽心尽力做好以下财务工作：
1、做好公司各部门每项工程的成本核算。
2、严格执行财务制度，遵守公司的财务报销规定，严格控制和把握各项报销手续及报销凭证是否合理。无总经理签字，手续不全，一律不得报销入帐，严禁弄虚作假。
3、按公司财务制度，认真审核公司各项财务票据，尽职尽责，为公司把好支出关。
4、及时催收公司各种欠款，加快资金回笼。
5、负责对出纳员的业务工作指导，对每月工资进行核算，无误后方可发放。
6、每月对工程材料的赊欠款进行核实，对资金流向、动态向总经理汇报一次，特殊情况要随时汇报。
7、对工程材料要每月做好汇总，表册齐全，留做备查，并报经理查阅。
作为公司的中层管理干部，我还要继续加强学习，不断完善自我，提高自身综合素质，为天缘公司的发展做出自己的贡献，最后祝天缘公司的明天更加美好！
市直部门表态发言稿 篇2
尊敬的各位领导、同志们：
按照本次会议安排，我就围绕做好月亮洞景区开发建设有关工作作简要发言，不妥之处，请与会领导、同志们批评指正。
月亮洞自然风景区位于山阳县城以西50公里，距杨地镇政府以东16公里处，保护面积30平方公里，处于金钱河百里生态旅游长廊上游，集洞、峡、山、石、水、林于一体，具有观赏价值的景点10余处。其中探明洞内共分九重洞天，现已开发四重洞天共1500延米，洞中有山，山中有洞，洞洞相连，百折千回，宛若天然迷宫，石钟乳鳞次栉比，展万物景象，惟妙惟肖，气象万千，以“雄、险、奇、幽、秀、大”而驰名，堪称“西北第一溶洞”；月亮洞旁边的金钱河，蜿蜒于崇山峻岭之间，水上漂流尽可领略秦雄楚秀之风韵。月亮洞自然风景区作为我县一大旅游资源，对加快镇域经济发展、增加农民收入，有着极大的辐射带动作用。今年月亮洞景区建设被县委、县政府列为重大项目建设任务，这也为我镇旅游开发带来了更多的发展机遇，在县委、县政府的正确领导下，在县旅游局的精心指导下，我们将坚持“旅游活镇”战略不动摇，按照县发改局《关于下达2014年重大项目建设计划的通知》要求，积极配合做好景区配套设施建设，重点做好月亮洞景区游步道及洞内灯光改造、上山大门、码头、垂直电梯、人工瀑布、停车场建设、旅游功能区建设、景区道路改造。为此，我们将从三个方面全力配合做好各项工作。
一是深化思想认识，加强组织领导。坚持把景区建设摆上重要议事日程，在思想上高度重视，工作中夯实责任，成立以镇长为组长的月亮洞建设领导小组，积极做好群众的思想工作，解决景区建设过程中征地拆迁问题，严格执行县政府相关规定，依法依规处理各种矛盾，自觉接受群众监督，坚决杜绝各种以权谋私、暗箱操作行为，确保景区建设顺利实施。
二是创新工作思路，促进旅游发展。依托山阳电视台、旅游指南、宣传画册等宣传媒体，加强文化元素与旅游资源结合，进一步加大对月亮洞景区文化的搜集整理和开发工作，注重文化细节挖掘，把文化与旅游同步宣传推介，让更多的游客了解月亮洞，前来月亮洞旅游，促进旅游业大发展。
三是营造良好环境，增强招商实效。环境是生产力，是竞争力，是吸引力。积极营造优质高效的服务环境，牢固树立“管理就是服务”的观念，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围，把杨地打造成“投资福地”、“服务高地”，
进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。同时以月亮洞景区为中心，带动海螺店地质公园、双岭村天蓬山寨等旅游资源开发，促进旅游业大发展，提升杨地旅游对外影响力，打造杨地旅游品牌，全力推动杨地经济社会又好又快发展。
在县委、县政府的正确领导下，在县旅游局及各部门的大力支持下，我们一定以本次会议为契机，全力工作，克服困难，确保在规定时间内圆满完成景区建设各项工作任务，决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。
谢谢大家！
市直部门表态发言稿 篇3
各位领导，各位同事：
大家晚上好!
欢声辞旧岁，笑语迎新年。经过一年工作的忙碌，在收获的喜悦中，我们即将送走20xx年，迎来崭新的20xx年，在此，我谨代表公司领导班子，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通!
即将过去的20xx年，是我公司稳步发展的一年，借着十八大的春风，在市场经济形势多变的情况下，公司抓住了各项发展机遇，取得令人鼓舞的工作业绩：20xx年，在集团公司领导的带领下，我们部门的员工同心协力，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的`肯定。
在20xx年的发展进程中，我们经历了艰辛，经历了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业!
20xx年，崭新的一年，开启我们共同崭新的梦想，在20xx年的扬帆起航的关键之年，我们公司将坚持以十八大精神为指导，紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx年我公司发展的新蓝天!
历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定能够再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌
市直部门表态发言稿 篇4
尊敬的张部长，各位领导，同志们：
首先感谢张部长在百忙之中为燕村荷花园温泉度假旅游景区授牌，荣获“市级文明单位”这个珍贵称号是市、县领导对燕村荷花园温泉度假旅游景区几年来精神文明建设工作的肯定和鼓励。
“市级文明单位”这块牌匾来之不易，我们深知它的分量。它寄托着临汾市文明办、襄汾县文明办对燕村荷花园温泉度假旅游景区的期望，镌刻着文明办领导对景区的厚爱，散发着景区全体干部职工高昂的热情，浸透着公司各级干部辛勤的汗水，闪烁着景区企业精神的光芒。它更蕴含着对燕村荷花园温泉度假旅游景区全体干部职工的褒奖，标志着我们景区物质文明和精神文明的成长，激励着我们承担社会责任的`理想。
荣誉属于过去，需要我们轻装上阵、再创辉煌，在这里，我代表燕村荷花园温泉度假旅游景区郑重承诺，一定不辜负领导的厚望，我们将以今天为新的起点，整装再出发！以市级文明标兵单位为目标继续努力，不断践行社会主义核心价值观，力争组织举办更多形式多样、内容丰富的主题活动，
进一步完善服务功能，提高服务质量，本着“求实创新，服务游客”的宗旨，把景区建设成为“服务游客，管理有序，治安良好，环境优美”的文明景区，用我们的一抹微笑、一个问候、一句讲解、一杯热茶、一声道别让游客真正感受到宾至如归，力争把荷花温泉旅游度假景区建设成为襄汾县乃至全省一道亮丽的、富有文化内涵的全新景观。
同时，我们也真诚期待文明办各位领导多来燕村荷花园温泉度假旅游景区视察指导工作，带领我们将精神文明创建各项工作迈上新的台阶。
市直部门表态发言稿 篇5
尊敬的各位领导、各位同仁：
20xx年，市场部在省公司的正确领导下，已经和正在按照“围绕一个目标，落实八字战略，深化五项职能，狠抓五个专业，完善两大体系”的总体思路开展工作。
一、围绕一个目标：紧紧围绕全年自营预算目标30800万元开展工作，积极主动推进发展目标的落实。
二、落实八字战略：即“定位、规范、落实、发展”。定位：进一步明确“干什么”和“怎么干”的问题，梳理市场部各项职能职责，力求统筹兼顾，重点突出，运转顺畅，有条不紊。规范：加强经营管理，抓好建章立制，夯实发展基础，细化管理流程，定执行标准，定奖罚政策，定制度办法，定发展思路，定策划方案，定方向把控。落实：重点推进已出台办法的落实和执行，确保照章办事，严格履职，做到令行禁止。发展：围绕全省收入预算目标的完成，分专业开展督导工作，尤其是重点高效业务——标快业务发展同比增幅目标的完成。
三、深化五项职能：即1、经营管理职能;2、完善产品体系职能;3、市场推广职能;4、建设营销体系职能;5、协调代理发展职能。
四、狠抓五个专业：分专业从专业发展思路、经营目标、发展定位、业务产品、发展措施五个方面明确发展的各项举措并狠抓落实。 其中，标快专业重点的发展举措为：实现一个目标，冲破两个瓶颈，握紧四个抓手。实现一个目标即实现标快专业自营收入同比增幅达到%以上的目标。冲破两个瓶颈：1、代理投递瓶颈;2、难点落实瓶颈。
1、代理投递瓶颈。主要是严重制约总部项目开发和引进的代理投递瓶颈，包括自营投递质量不高，及时妥投率上不去的问题，
2、难点落实瓶颈。对于长期得不到的解决的难点问题，建立沟通协调机制，积极推动重点难点工作的落实完善，认真加以解决。 握紧四个抓手：1、精品揽投部站建设;2、精品商厦(写字楼)建设;3、省内手机寄递市场开发;4、进口“落地配”客户的引进开发。
1、精品揽投部站建设。按照强揽投部站，挖揽收潜力，重激励机制的思路，打造揽投部站内部可持续增长的“软实力”和内在驱动力。一是充分发挥已有揽投部站的作用，做到人尽其才，点尽其用。二是做好重点地区部站建设的谋篇布局工作，集中优势资源于一点推动实现量收的增长。三是坚持认真严格按照部站建设、道段拆分、主攻商厦(写字楼)等重点市场的标快业务发展的关键点来抓标快业务的发展。四是培养和发掘市场拓展能力强、有想法的揽投部站经理，为标快业务发展提供人力支撑和智力保障。这是标快业务发展的抓手，也是我们和竞争对手拼抢邮件的可靠保障，更是标快业务70--80%的量收的来源，必须抓出成效，离开揽投部站去谈标快增长，就是无源之水，无本之木，就是空中楼阁。
2、精品商厦(写字楼)建设。这是重点高效的标快业务市场，是我们市场的盲点和弱点，必须从揽投人员激励、相应能力投入等的市场开发模式上确立清醒的认识和判断，通过建设精品商厦(写字楼)试点找到切入点，最终实现重点市场的突破。
3、省内手机寄递市场开发。通过省内网的组划，保障次日递时限，适应市场的价格体系的建立，代收货款等业务功能的完善，安全制度的保障，市场调研，市场开发等一系列措施的推进，确保把省内手机寄递市场打造成省内标快业务发展的新亮点。
4、进口“落地配”客户的引进开发。从电子商务进口邮件落地配客户的引进入手，解决邮件妥投、回款流程、客户维护问题。国际业务从帮助各市开发客户入手，在开发客户中带队伍。代销礼仪业务从规范管理、奖励兑现入手，重点抓好节日营销和常年营销。物流业务重点是推动合同物流业务的发展。
五、完善两大体系：从服务基层、支撑基层，营造良好的发展氛围的角度，完善两大体系。1、制度保障体系;2、监督落实体系。
1、制度保障体系。制定发展中急需的管理制度和办法，通过建章立制工作促进企业管理基础的夯实。
2、监督落实体系。以求真务实和敢于动真碰硬的态度推动制度落实和管理规范工作，源头把关，防微杜渐，构建实事求是抓发展的良好氛围。 以上是我的表态发言，不妥之处，请批评指正。
市直部门表态发言稿 篇6
尊敬的侯总，各位领导、同事：
刚才公司宣布了关于我的决定，首先，我非常感谢组织的信任和领导的关心，给我这个展现自我价值的平台，也非常感谢各位同事对我的关心和支持！ 说实话，知道公司任命我担任阳光公司经理职务时，在感到荣幸的同时，更加感到这是一种责任、一种压力、一种挑战。我一直以来基本上是在农电系统里工作，从郊区所到机关农电部到西藏公司农电部挂职，我一定将机关好的工作作风同农电队伍吃苦耐劳的传统结合起来，以身作则，继承发扬。我将在公司坚强领导下，在班子成员帮助下，在各位同事们支持下，严以律己，尽心尽责的努力完成好上级安排各项工作任务。
一方面加强学习，尽快适应新岗位。阳光公司的工作与安全生产、工程管理等公司重点工作息息相关，担任阳光公司经理需要一个系统的工作理念和现场经验，对于这些不同的变化，很多事情还需向在座的各位同事虚心地请教，从头学起，我将尽快熟悉相关业务、进入工作角色。
二是加强自律，团结协作。我将认真摆正位置，服从工作安排，正确处理集体领导和个人分工负责的关系，同大家一道保持安全、稳定、持续较快发展的工作局面。我将面临新的工作对象、工作内容，我将从严要求自己，脚踏实地做事，和大家一起，强化团队意识，努力创造团结奋进的工作局面，营造廉洁高效的工作氛围，既干事、又干净。
各位领导、同事，非常高兴继续在农电岗位为大家服务，能在一起共事就是一种缘分，希望在今后的工作中对我多提出宝贵的意见与建议。再次谢谢大家！
市直部门表态发言稿 篇7
尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝xx年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！
今晚，我们很荣幸的请到了副市长和公司的董事长，让我们用热烈的掌声对他们的`到来表示欢迎。
在过去的xx年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的20xx！我们超额完成了年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意！
xx年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角！我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次！不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底！
最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福！
市直部门表态发言稿 篇8
大家好!今天，我们人社部门全体干部职工在此隆重集会，召开全局“治庸问责”工作动员大会，作为就业局代表发言，我荣幸之余，深感压力之重，人社局长表态发言，人社部门表态发言。刚刚李局长的动员讲话高屋建瓴、字字珠玑，切中我局工作之要害，使我深受鼓舞，他的讲话进一步统一了全局上下的思想，理清和指明了我局今后“治庸问责”的工作思路，在此，我代表就业部门全体干部职工表态，将严格按照大会中局党组的要求，绝不逢场作戏，加强学习、强化履责、优化作风、开拓创新，针对就业工作中反映出的“慵、懒、散”问题进行整改，促进全市就业工作快速、健康、和谐发展。围绕此次“治庸问责”工作的目标，我们就业局决心做好以下几项工作。
一、抓教育、强素质，从思想上筑牢挡庸拒腐的安全防线。
重点加强三个方面的教育：一是加强爱岗敬业教育。紧紧围绕人力资源和社会保障中心工作，立足本职工作，从群众需求出发，认真落实各项就业扶持政策，为服务对象办实事、办好事，做到群众满意、单位满意。在工作中增强干部职工的岗位意识、责任意识和忧患意识。二是党性党风教育。把党员干部的思想政治教育当做一项长期以往、坚持不懈的工作来抓，激发广大干部干事创业的激情，梳理正确的事业观、工作观和政绩观，充分发挥党员干部的先锋模范作用。三是反面典型的警示教育。及时总结和提炼工作中的先进经验、典型人物，引导干部职工自觉学先进、赶先进、当先进，同时对各地出现的反面典型进行深入剖析，举一反三，警示干部。
二、抓治理、出重拳，从行动上整治慵懒散软的严重弊端。
突出整治这个重点，对干部队伍中的慵懒散软问题出重拳、下猛药。要求全体工作人员严格执行上下班考勤制度，杜绝上班迟到早退现象，突出就业工作重点、严格执行程序、分清事态缓急，对前来办事人员做到“五心”，即待人热心、解难诚心、答询耐心、办事细心、工作专心。领导干部要以身作则，通过机关内部民主测评和运用已有情况果断处理干部队伍中存在的“得过且过”，“有令不行、有禁不止”，“不作为、慢作为、乱作为”的现象，加强干部诚信履职、廉洁自律，既到事、也到人，提高就业服务的工作效率。此外要积极发挥社会和人民群众的监督作用，畅通举报渠道、开通干部“慵、懒、散”问题的专用举，报信箱和举报电话，明确专人管理，做好记录整理，开展调查工作，对查实的情况要严肃处理。
三、抓制度、重奖惩，从根本上增强治庸提能的工作实效。
一是建立良好的窗口服务制度。在优质服务窗口建设中，我们将按照要求、依据进度逐步完善首问负责制、一次性告知制、限时办结制、岗位责任制、服务承诺制、沟通联系制和跟踪回访制等一系列制度，努力塑造让人民满意的窗口形象，为我市公共就业服务事业的发展提供组织保证和作风保证。二是建立完善绩效考核评价制度。将“治庸问责”、“创先争优”与推动业务的效果融入到考评工作中，结合平时和年度考核，把考人和考事一致起来。三是建立完善责任追究制度。对于有令不行、有禁不止，纪律涣散，工作不力的责任人要一查到底，咎其责、惩其失。四是建立完善干部职工激励机制。对于在就业工作中推进有力、创新能力强、业绩出色的干部职工要适度褒奖、正常激励，并宣传学习。
各位领导、同志，治庸不会只刮一时之风，必须义无反顾，勇往直前，不达目的不罢休。只要群众、企业反映的突出问题长期解决不了，办不成事，发展不快等问题存在，治庸风暴就将继续以摧枯拉朽之势，狂风骤雨一般进行。我坚信，只要我们人社部门全体干部职工上下一心，尽职尽责，定会取得本次“治庸问责”持久战的最后胜利。谢谢大家!!
市直部门表态发言稿 篇9
尊敬的各位领导、同志们：
刚才会上宣布了党委关于我任职的决定，在此我首先衷心感谢党委的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢干部职工对我的信任和支持!
这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托，回原单位任职表态发言。让我有更多的机会，为分局服务，为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作三方面的表态：
一、以德为本，修身为上。
就是老老实实做人，把培育自己的品质德行作为立身之本，做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的.人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”：一是务学。坚持马克思主义的学风，把学习作为人生修养的重要内容，向书本学习、向大家学习、向实际学习，多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教，进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风，注重调查研究，一切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行会规会纪，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自盛自警、自励。
二、以人为本，修和为上。
就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求，推进和谐分局建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委权威。维护班子团结，从分局发展的大局出发，协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策，自觉服从党委领导，保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉，珍惜与大家共事创业的宝贵缘分，珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色，顾全大局，按照“三新”要求，努力营造推进分局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民，把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线，倾听群众呼声，理解群众疾苦，关心群众生活，积极帮助群众解决实际问题，为群众多办实事，多办好事。
三、以勤为本，修业为上。
就是要做到勤勉尽职，扎扎实实履行好工作职责。具体要做到“三个有”：一是有方。改进工作方式，善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律，结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务，认真贯彻落实，注重工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会，以全新的姿态，全新的面貌，认真履行职责，做到高效尽职、有所作为。
同时，我个人也有一些缺点和不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。今后，我将以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。恪尽职守，勤奋工作，决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。
市直部门表态发言稿 篇10
尊敬的各位领导、同志们：
今天，自治区党委、高校工委和xx盟委在这里召开全院干部大会，宣布对学院领导干部任命。我非常感谢组织上对我的关怀、培养和信任，坚决服从组织上对我工作的调整和职务的任命。我一定兢兢业业工作、认认真真做事、老老实实做人，努力让组织放心、让群众满意。
能来到xx职业技术学院工作，我感到使命光荣、责任重大，同时也对未来充满信心。xx职业技术学院地处革命老区，历史文化底蕴深厚，地方民族特色鲜明、学科专业点多面广、招生规模逐步扩大、办学效益不断增强，办学层次明显提高。
所以，能成为xx职业技术学院的一员我感到非常荣幸。当然。面对高职教育生源压力不容乐观、评估导向趋于透明、市场趋向优胜劣汰、教学和就业质量关乎存亡的严峻形势;面对学院所承担的为xx盟经济发展推进“四个转变”、打造“四大基地”提供智力支持和人才保障的历史责任，我们改革、建设和发展的任务确实很重，作为院长我深知自己肩上的担子的分量。之所以充满信心，是因为我们有自治区党委政府、高校工委教育厅、盟委行署的关怀和重视，有历届领导班子打下的良好基础，有以白书记为班长的团结和谐、干事创业的领导班子，有勤奋敬业、忠于职守的教职工队伍，特别是赶上了xx盟大发展、大繁荣的良好发展时期，我想只要我们抓住机遇，齐心协力，求真务实，注重创新，就一定能促进xx职业学院又好又快发展。
在今后的工作中我一要加强学习。要学习职业教育理论，把握职业教育规律，特别要虚心向白书记学习，向班子其他成员学习，向广大教职工学习，通过学习开阔视野、拓展思路、积累经验、汲取智慧，从而真正实行开门办学、开明办学、开放办学。二要团结协作。要坚决维护和倍加珍惜领导班子的团结，积极支持白书记的工作，积极支持班子其他成员的工作，努力做到互相尊重、互相信任、互相理解、互相配合、互相帮助。三要依法治校。要认真贯彻落实《教育法》、《教师法》、《高教法》和《职教法》，不断完善学院的各项规章制度，坚持按原则办事、按制度办事。四要民主管理。要认真执行党委领导下的院长负责制，自觉遵守“三重一大”决策规则，努力营造广开言路、集思广议、同心同德、群策群力的良好工作氛围。五要勤奋工作。坚持深入实际、调查研究、身体力行，率先垂范，努力为师生员工办实事、办好事。六要廉洁自律。要自觉遵守党员领导干部廉洁从政准则，要常怀对教育事业的忠诚之心、对职工群众的敬畏之心、对自身形象的珍重之心，做到思想上严格要求，行动上洁身自好。
真诚地希望领导和同志们对我的工作给予指导、支持和监督。
谢谢大家！
市直部门表态发言稿 篇11
尊敬的各位领导：
大家好！
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破xx亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的'高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
5、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
市直部门表态发言稿 篇12
各位领导，同志们：
划破长空，我与新华一起飞翔。十八岁那一年，带着对工作的热情，带着对新生活的憧憬，同时也揣着初涉社会的忐忑不安，我走进了新华书店，这个从小时候起就非常熟悉的地方，那一刻我感觉到自己不再是个局外人了，这里将成我的天空。
进入新华，成为一名新华人，实现了我的梦想。融入到新华人火热的怀抱，我尽情，勤奋的工作，在领导和各位同事的信任与支持下，通过仓库、微机室、财务等各部门的煅炼，成为了一名业务工作人员，业务科在整个新华书店的流程中是一个中枢环节，起到承上启下举足轻重的作用，业务工作的好坏，直接影响到整个一般图书销售的贯通性，工作中我竭尽全力，取得了一定的成绩，这自然是领导和各位前辈、同事帮助的结果，忘不了他们一声声的叮嘱，忘不了他们一次次的关心，忘不了他们脉脉期待的眼神……正如收获秋天的果实离不开春天的耕耘一样，我的每一个脚印都离不开领导和前辈们的扶持，离不开新华这块热土。
由一个普通的员工到一个业务部门负责人，新的工作，新的目标，新的任务又向我发出新的挑战，同时也给了我一个更广阔的空间，可以让我自由的翱翔。新华书店的业务工作就是图书从收货、储存到销售，从入库、内转到收款等一系列图书管理工作，贯穿于图书流转的全过程，每个过程都有明确的操作规程，只有耐心的按照操作规程进行工作、保证正确无误，才能为整个图书的流转奠定坚实的基础。
新华书店作为图书发行的主要渠道，在激烈的竞争中还能立于不败之地，主要是依靠科技的进步，转变了传统的粗放型经济增长方式，积极开展技术创新和制度创新，加强内部经营变革。连锁经营的实施加快了书店信息化管理速度。利用计算机，在程序和规则的控制下，使图书的进货、销售、调剂、存储与管理等各项业务工作都能科学、迅速、准确、高效率的开展，这更加增添了我对图书管理的信心。但由于连锁经营还刚刚起步，应用中还存在这样那样的问题，有很多不足的地方。但我不怕，因为我有信心！在连锁总部及各级领导的正确领导下，我们将更好更快的发展，我也将会通过不断的学习，充实自己，让书店信息操作实现质的飞跃。利用自己掌握的计算机技术从高起点着手建立维护好我们书店自己的图书信息网站，实现网上书店购物一体化！总而言之，只有处于新技术改变的新华书店，才能在图书市场经济的竞争中以硬件和软件各方面的优势立稳脚跟，飞速发展。
我们是幸运的一代，而我是其中更幸运的一个，因为我做的是业务工作，欣逢盛世，广阔的空间，这是我人生难得的际遇。在这样火热的事业面前，我火红的青春正旺盛，火热的心在跳跃。体现价值、旺盛奋斗意志，就在今天；走向成功、领略人生风光，正始于我的足下。我清醒意识到，今天的机遇难得，未来的辉煌需要我们的智慧和汗水。书店是一片蔚蓝的天空，让我们一起飞翔！
“店兴我荣，店衰我耻”，作为新华的一员，我爱新华！
是鹰总会搏击长空，是爱总会令人感动，新华给了我广阔的空间，我将献出我的热情我的爱，为新华的明天增添亮丽色彩！
市直部门表态发言稿 篇13
尊敬的各位领导：
大家好！
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破xx亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的'高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
市直部门表态发言稿 篇14
尊敬的省公司王主席，各位领导，同志们：
大家上午好！
班组建设标杆单位创建工作是提高企业管理水平，促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来，我局坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创建思路，班组建设标杆单位创建工作取得了一定的效果。
为积极响应本次动员会议号召，深入推进班组建设标杆单位创建工作，我代表澧县电力局表态如下：
一是加大宣贯力度，营造创建氛围，在认识上进一步提高。我们将借此次会议的东风，在全局掀起创建工作新高潮，营造出浓厚的创建氛围。会后我们将迅速宣贯会议精神，以部门和班组为单位，认真学习省公司王主席、市局李局长的重要讲话和张主席的工作报告精神，对创建标准和考核办法组织再学习，在加深理解的基础上进一步抓落实，以此进一步统一思想、提高认识，切实增强全员创建工作的'紧迫感和责任感。
二是突出工作重点，推进标准化建设，在落实上进一步加强。始终将安全生产、经营管理和党风廉政建设三项责任制作为重点，确保三项责任制不出任何事故与障碍。始终将班组建设作为着力点，落实本局制定的班组长管理办法，不断夯实班组管理基础，创造班组工作特色，打造品牌班组，树立班组品牌。始终将标准化建设作为抓手，规范员工作业行为，规范企业管理流程，全面推进标准化建设，努力实现两个固化。
三是抓好检查督导，定期通报情况，在考核上进一步严格。此次会议之后，我们此 资 料将在前段实行创建工作责任制的基础上，进一步分解指标、细化任务、明确责任、落实考核，坚持每周由班长开展一次自查回头看，每月由部门对班组建设工作进行一次督促检查，并纳入班组绩效考核，每季度由局组织对创建工作进行一次全面检查，通报检查情况，落实重奖重罚。
表态只是一种形式，重要的是抓落实。创建只是一种手段，目的是全面提高企业的综合素质。请省公司和市局领导放心，我们将在省公司和市局的正确领导下，咬住创建目标不放松，全面再动员、全员再发动，用心开展创建工作，以更加饱满的精神状态、以更加高昂的工作激情，把班组建设标杆单位创建工作的各项任务抓到位、抓落实，切实抓出成效来！
谢谢大家！